- 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
电力工业局工资薪金实施方案
为进一步开展绩效管理活动,深化收入分配制度改革,建立“科学、合理、规范”的收入分配制度。根据电力工业局党委研究决定,结合本单位实际情况,制定本实施方案。
一、指导思想和分配原则
以“十三届三中全会”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,坚持以人为本,以实施绩效工资为契机,进一步完善收入分配机制,充分发挥绩效工资的激励导向作用,坚持按劳分配、优绩优酬、效率优先、兼顾公平的原则,坚持公开、公平、公正的原则,坚持科学合理的原则,促进单位干部职工爱岗敬业,扎实工作,推进我局各项事业全面协调发展。
二、实施范围和时间
我局所属三个发电厂及三个供热公司的党政班子成员及局机关领导班子成员。从2014年1月1日起实施绩效工资。
三、具体标准
1、岗位年薪
电力工业局书记、局长岗位年薪为6万;
三个电厂书记、厂长的基本年薪为4万元,其他党政班子成员是书记、厂长的80%,即3.2万元;
三个供热公司书记、经理基本年薪是3.6万元,副经理2.88万元。
2、绩效奖励年薪
电力工业局书记、局长绩效奖励年薪为6.5万;
加格达奇热电厂书记、厂长4万元,其他党政班子成员是书记、厂长的80%,即3.2万元;
塔河热电厂(为指导意见)书记、厂长3.5万元,其他党政班子成员是书记、厂长的80%,即2.8万元;
漠河热电厂书记、厂长3万元,其他党政班子成员是书记、厂长的80%,即2.4万元;
三个供热公司书记、经理2.5万元,其他党政班子成员是书记、经理的80%,即2万元。
四、工资的构成与分配
(一)工资的构成
工资的构成是岗位工资+绩效工资
(二)绩效工资的分配办法
1、岗位工资的分配及发放办法。
岗位工资按照现行标准实行按月发放。
2、绩效工资的分配及发放办法。
局领导绩效工资按照基层单位考核平均分+分管科室人员平均分总和的平均分计算,按照分数兑现绩效工资,实行隔月发放。
基层领导绩效工资按照本单位考核得分兑现绩效工资,实行隔月发放。
3、离退休人员和二线人员发岗位工资不享受绩效工资
绩效工资绩效考核兑现方法
(1)考核平均分值在90分以上(含90分),绩效工资100%,月兑现50%,其余50%年底与电力工业局经营目标责任状考核兑现;
(2)考核平均分值在85分以上(含85分)90分以下,绩效工资95%,月兑现50%,其余50%年底与电力工业局经营目标责任状考核兑现;
(3)考核平均分值在80分以上(含80分)85分以下,绩效工资90%,月兑现50%,其余50%年底与电力工业局经营目标责任状考核兑现;
(4)考核平均分值在75分以上(含75分)80分以下,绩效工资85%,月兑现50%,其余50%年底与电力工业局经营目标责任状考核兑现;
(5)考核平均分值在70分以上(含70分)75分以下,绩效工资80%,月兑现50%,其余50%年底与电力工业局经营目标责任状考核兑现;
(6)考核平均分值在65分以上(含65分)70分以下,绩效工资75%,月兑现50%,其余50%年底与电力工业局经营目标责任状考核兑现;
(7)考核平均分值在60分(含60分)以上65分以下,绩效工资70%,月兑现50%,其余50%年底与电力工业局经营目标责任状考核兑现;
(8)考核平均分值在60分以下不得绩效工资。
六、组织实施
1、成立绩效工资考核领导小组,组织指导绩效考核工作,监督实施过程。绩效考核领导小组由组长白堃,副组长冯文琼,成员 组成。
2、绩效考核按规定的程序与月度考核结合进行,做到定性和定量考评相结合,在充分听取干部职工意见的基础上,做出“科学、合理、公平、公正”的考核结果。
七、附则
1、职务变动,从发生变动的次月起执行新任职务的绩效工资,退休、调出、或因各种原因停发工资等从次月起停发原聘职务(岗位)绩效工资,新进人员从报到次月起发放受聘职务(岗位)绩效工资。
2、借调人员凭用人单位证明回原单位参加绩效工资考核分配。
3、评价必须客观公正、实事求是,并能对所评价分数进行说明。
4、考核结果进行公示,如果有异议需在5个工作日内提出,由考核组进行仲裁。
5、其它特殊情况需停发、减发、补发绩效工资,由电力工业局主管领导研究决定。
6、本考核分配办法由考核组负责解释。
北京圣晖东泰电气有限公司
我公司主要经营三相多功能电力仪表.三相交流智能数显表.单相交流智能数显表.电流仪表.电压仪表.单相多功能仪表低压电动机保护器.微机继电保护器等等。。。如需有什么需要可以联系。
联系人: ?秦凯
手机(微信
电话: 010
?网址: HYPERLINK "浏览器.LNK"
1亿VIP精品文档
相关文档
最近下载
- 营养指导员理论考试题库及答案.docx
- 2022版初中物理课程标准测试卷题库(附答案)(初中物理新课程标准试题教师资格考试教师招聘考试试卷).docx
- GCP精神病专业组应急及抢救预案流程.docx
- 中考临界生会议课件.ppt
- 狂犬疫苗接种种知情同意书.pdf VIP
- 附件12014年牛塘镇行政村(社区)安全生产考评细则.doc VIP
- 创新思维与发明问题解决方法(西安建筑科大)中国大学MOOC慕课 章节测验期末考试答案.docx
- 一种从含铊废弃物中选择性分离铊的方法.pdf VIP
- 剑桥少儿英语一级上册期末考试试题.doc VIP
- 国家开放大学《机械设计基础》形考任务1-4参考答案.docx VIP
文档评论(0)