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第二章 体育旅游市场环境分析与 营销计划的编制 主讲人：肖秀显 ;内容提要：;第一节 体育旅游市场营销计划概述;二、体育旅游市场营销计划的内容 ;三、体育旅游市场营销计划的作用 ;第二节 体育旅游市场营销环境分析 ;一 、 体育旅游市场营销宏观环境分析;一） 政治法律环境 ;二）人口环境 ;三）经济环境 ;四）社会文化环境 ;（二）社会因素 ;五）自然环境 ;六）技术环境 ;旅游资源及环境保护（增加） ;二 体育旅游市场微观环境分析 ; ;二）旅游产品供应商 ;三） 旅游产品中间商 ;四） 顾客群 ;五）竞争者 ;（二）竞争环境分析;六）公众 ;第三节 体育旅游市场营销机会—风险分析 ;
1、机会
企业机会就是对该企业的营销活动具有吸引力、能享有竞争优势和获得差别利益的环境机会，即营销环境中对该企业产品营销的有利因素。
市场机会的识别：
市场机会的评估：根据企业的目标和资源，可运用下图评估市场机会。
;2、风险;二、机会—风险分析
1、SWOT模型分析
SW是指旅游企业内部的优势和劣势，OT是指旅游企业外部的机会和风险。SWOT分析就是旅游企业在选择战略时，对该企业内部的优劣势和外部环境的机会与风险进行综合分析，据以对备选战略方案作出系统评价，最终达到选出一种适宜战略的目的。
; SWOT分析的做法是：;第四节 体育旅游市场营销计划的编制 ;课后练习
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