表扬合作公司专业能力强.doc

PAGE  PAGE 35 表扬合作公司专业能力强 篇一：2013年度集团优秀员工优秀团队评选表彰实施方案[1] 2013年度集团优秀员工、优秀团队评选表彰 实 施 方 案 根据集团相关会议精神，集团拟于近期开展2013年度集团优秀 员工、优秀团队评选表彰活动，现将评选表彰实施方案公布如下： 一、评选目的 针对目前集团系统性考核工作尚未开展，员工绩效不明显的情 况，为了更好地体现“人企共成长”的人才管理政策，充分挖掘2013年度工作表现优异员工和团队的优秀事迹，拟定本方案，用于对2013年度优秀员工、优秀团队的选拔操作工作。 二、评选范围及条件： 1、集团潜山属地所有正式员工和单位(入职时间在2013年10月 1日前)； 2、本年度无任何形式的违纪批评或处罚； 3、具备出色的职业素养、专业能力、合作态度、服务意识、工 作业绩以及良好的学习能力、创新精神和自律精神； 4、严格遵守公司的各项规章制度，具有较强的集体荣誉感和企 业忠诚度。 发生下列情况之一的，不得参加评选： 1、2013年发生过重大安全事故、综合治理、群体性事件等； 2、发生过重大服务质量事件和客户投诉，给公司利益造成重大 损失的； 3、严重违规违纪者，造成集团重大负面影响的； 三、评选原则 1、评选对像应以各部门基层员工为主、管理层员工为辅； 2、评选对像应能够获得集团多数员工的认同； 3、评选过程中应注重对客观优秀事迹的收集和验证； 4、评选尽量保持各单位进行充分沟通，对有保密要求的事宜不 能外泄。 四、成立优秀员工评审委员会 1、成立评定小组是确保评选活动在公司管理层控制之下进行的 必要保障；同时由于评定小组由管理层各级领导组成，能够使评选获得各方认可、客观和公平的工作氛围。 2、优秀员工评审委员会的组成： 评审委成员：余同森、周圣兰、江添、余德祥、吴玲玲 3、委员会的职责： a)召开优秀员工、优秀团队评定会议，拟订评选计划、安排评选、 各项具体事宜； b)评定各提名对像的绩效情况并给出结论。 4、执行部门及监督机构：集团组织和人力资源中心 职责：负责评选管理办法与具体方案的制定；负责各单位各奖项 提名人员资格与材料的审核；负责组织集团年度评优评审会。 五、奖项设置及评选办法 1、本次评选表彰设定优秀团队奖2个，分集团八大中心、新天 柱集团有限公司各单位、新天柱金融服务集团。因新天柱程技术集团合肥市监理公司已经开展了评选表彰活动，本次不再统一表彰。 本次评选表彰设优秀经理人奖1名、优秀员工奖1名、新人进步 奖1名共3名，以上三个奖项人员不重复。 2、优秀团队采用网络匿投票方式进行，每人可投2票，附《优 秀团队评选对像表》，投票时间：2014年1月23日——2014年1月26日。 优秀个人采用先推荐、自荐再网络匿名投票方式进行，每人可推 荐3名，投票3名。附《优秀经理人推荐表》、《优秀员工推荐表》、《新人进步奖推荐表》。推荐表于2014年1月22日前报集团组织和人力资源中心邮箱，过期作废。投票时间：2014年1月23日——2014年1月26日。 以上投票数评选比重占50%。 3、组织和人力资源中心对各单位推荐和申报的人选进行资格审 核，确定名单，发布网络投票，并公布投票结果。 4、评审委员会根据网络投标情况和优秀事迹决定最终获奖团队 和个人名单，评审委评选意见比重占50%。 5、组织和人力资源中心公布最终获奖单位及个人名单。 六、附《优秀团队评选标准》、《优秀经理人评选标准》、《优秀员工评选标准》、《新人进步奖评选标准》。 七、组织编写优秀员工先进事迹材料 1、获奖名单通过后，组织和人力资源中心协同员工所在部门编 撰《优秀团队先进事迹》和《优秀员工先进事迹材料》，报备组织和人力资源中心、总裁办； 2、确定优秀团队、优秀员工代表2名，形成《优秀团队代表发 言稿》和《优秀员工代表发言稿》。 八、评优表彰及其他事项 1、集团将于 2014 年 2月（拟定）召开2014年年度集团工作 会议，公开表彰奖励，并根据奖项的设置对其进行精神和物质奖励。 2、各奖项人选评定后，将在优秀员工和团体中选取代表在表彰 大会上发言，介绍先进工作经验和心得。 3、若获得优秀评选的员工在2014年集团年度会议表彰前离职， 将自动取消其表彰名额，由评审委员会提名其他符合条件标准的员工。 4、当选的优秀团队及优秀员工，集团将通过内部网站、微博、 微信等宣传媒体上进行宣传，树立典范，以供员工效仿和学习。 此方案自集团正式发布之日起生效，如有变动将另行通知。 附：《优秀团队评选对像表》 《优秀经理人推荐表》 《优秀员工推荐表》