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创业策划书参考格式
创 业 计 划 书
企 业 名 称:
团 队 负 责 人:
电 话:
日 期 :
参赛者电子邮件:
目 录
第一部分 企业(项目)概况
第二部分 创业计划作者的个人情况
第三部分 市场评估
第四部分 市场营销计划
第五部分 企业组织结构
第六部分 固定资产
第七部分 流动资金(月)
第八部分 销售收入预测(12月)
第九部分 销售和成本计划
第十部分 现金流量计划
企业概况
主要经营范围:
企业类型:
口生产制造 口零售 口批发 口服务 口农业
口新型产业 口传统产业 口其他
创业计划作者的个人情况
以往的相关经验(包括时间):
教育背景,所学习的相关课程(包括时间):
三、市场评估
目标顾客描述:
市场容量或本企业预计市场占有率:
市场容量的变化趋势:
竞争对手的主要优势:
1.
2.
3.
4.
5.
竞争对手的主要劣势:
1.
2.
3.
4.
本企业相对于竞争对手的主要优势:
1.
2.
3.
4.
5.
本企业相对于竞争对手的主要劣势:
1.
2.
3.
4.
四、市场营销计划
1.产品
产品或服务 主要特征 2.价格
产品或服务 成本价 销售价 竞争对手的价格
折扣销售 赊帐销售 3.地点
(1)选址细节:
地址 面积(平方米) 租金或建筑成本 (2)选择该地址的主要原因:
(3)销售方式(选择一项并打勾):
将把产品或服务销售提供给:口最终消费者 口零售商 口批发商
(4)选择该销售方式的原因:
4.促销
人员推销 成本预测 广告 成本预测 公共关系 成本预测 营业推广 成本预测 五、企业的组织结构
企业将登记注册成:
口个体工商户 口个人独资企业 口合伙企业
口有限责任公司 口其他
拟议的企业名称:
企业的员工(请附企业组织结构图和员工工作描述书):
职务 月薪
业主或经理
员工
企业将获得的营业执照、许可证:
类型 预计费用
企业的法律责任(保险、员工的新酬、纳税):
种类 预计费用
合伙(合作)人与合伙(合作)协议:
出资方式 出资数额与期限 利润分配和亏损分摊 经营分工、权限和责任 合伙人个人负债的责任 协议变更和终止 其他条款 六、固定资产
1.工具和设备
根据预测的销售量,假设达到100%的生产能力,企业需要购买以下设备:
名称 数量 单价 总费用(元)
供应商名称 地址 电话或传真 2.交通工具
根据交通及营销活动的需要,拟购置以下交通工具:
名称 数量 单价 总费用(元)
供应商名称 地址 电话或传真 3.办公家具和设备
办公室需要以下设备:
名称 数量 单价 总费用(元)
供应商名称 地址 电话或传真 4.固定资产和折旧概要
项目 价值(元) 年折旧(元) 工具和设备 交通工具 办公家具和设备 店铺 厂房 土地 合计 七、流动资金(月)
1.原材料和包装
项目 数量 单价 总费用(元)
供应商名称 地址 电话或传真 2.其他经营费用(不包括折旧费和贷款
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