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春节即将来临,虽然在春节期间
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工程施工现场停止施工,但是工程仍处
于深基坑施工阶段,周边环境保护要求较高,尤其是西侧有凯桥绿地堆土,仍然存在发生重大安全事故的不确定因素。为了有效防止各类突发安全事故的发生,增强对各类安全事故的应急救援预案,建立快速防险救灾体制,迅速和妥善处理各类突发事故,最大限度地减少人员伤亡和经济损失,确保安全祥和地渡过春节假期,特制定本预案。
一、春节假期值班制度1.春节值班时间----年-------------工程项目部春节放假时间自02月07日~02月21日,项目部管理人员暂定于02月06日下午14点正式放假。02月22日正式上班,需要提前回家或推迟节后上班的管理人员需经项目经理批准。02月07日~02月21日每天安排2名管理人员(含监护人员)值班。
2.值班管理制度
春节期间工地实行封闭管理。
封闭管理期间,禁止材料、设备外运。除值班人员外,禁止其他人员和车辆进入工
地。
做好值班期间的电话记录和巡查记录,遇到突发情况务必在第一时间通知项目经
理,不得隐瞒和不报,并根据领导指示做出相应的处理。
值班期间除使用空调外,严禁使用任何其他大型电器,防止电线短路或发生火灾。
工地内禁止燃放烟花炮竹。
值班期间应保证办公室和寝室的环境卫生。
值班期间严禁酗酒、赌博,要进行定时巡查,排查安全隐患、防止盗窃现象发生,
遇到紧急情况要及时报警。
每天下午16点向项目经理汇报当天值班情况。
3.值班工作安排
值班负责人检查值班管理人员、电工、现场门卫是否到岗。
做好值班人员考勤记录及来访登记(包括值班人员家属、业主和政府部门)。
检查基坑支护有无渗漏情况,着重检查围护桩桩间土有无漏水现象,发现问题第一时间通知锦烨公司值班人员堵漏。
督促基坑监测单位及时提交监测报告,分析数据有无突变或超出预警值的情况。
发现情况第一时间与项目工程师联系。
除办公区用电外,其余电源保持在切断状态。
检查钢筋堆场、生活区有无偷盗情况。
检查工地现场是否存在消防隐患,及时处理现场的易燃物品。
二、 节前准备工作
1.确保基坑安全准备工作
对基坑进行监测,节日期间分别于02月08日、02月12日、02月15日、02月19日及02月22日观测一次,并且当天将监测报告电子版发送参建各单位。
若在春节期间一旦位移变形发现报警值,由施工单位组织参建各单位(业主、代建、监理、设计、总包桩基、监测)等协商对策。
每天早、中、晚检查基坑围护是否有渗漏水情况。一旦发现渗漏水,立即在漏水点插入引流管至附近排水沟,并用快干水泥将漏水点封堵。
若漏水量较大,立即塞入麻袋,并在漏水点附近进行双液注浆。
2.现场安全准备工作
施工结束后,修整基坑临边及支撑水平防护栏杆和下坑楼梯。
施工结束后,切断除现场值班办公以外的电源。
除值班办公室、应急抢险物资仓库外,其余房间均贴上封条。
施工结束后,立即组织人员对施工现场进行清理。
特别是易燃易爆物品应集中堆放,并配备足够数量的消防器材。
三、
应急机制
1.应急机构及职责现场成立以项目经理为组长、生产经理、项目工程师为副组长的应急抢险指挥小组,下设通讯联络组、技术支持组、抢险抢修组、医疗救护组、后勤保障组。主要职责为组织、协调各方抢险救援的人员、物资、交通工具等;
保持与上级领导机关的通讯联系。
组长职责(项目经理):在受事故影响的地方进行直接控制;指挥应急抢险指挥小组工作;与场外应急机构取得联系;在紧急状态结束后,组织人员参加事故的分析和处理。
副组长职责(值班负责人):评估事故的规模和发展态势,建立应急步骤,确保员工的安全和减少设施和财产损失。
通讯联络组职责(现场值班人员):确保与上级部门保持联系畅通,内外信息反馈迅速;保持通讯设施和设备处于良好状态;负责应急过程的记录与整理及对外联络。
技术支持组职责(项目工程师):提出抢险抢修及避免事故扩大的临时应急方案和措施。指导抢险抢修组实施应急方案和措施。修补实施中的应急方案和措施存在的缺陷。向上级主管部门提供准确的抢险救援信息资料。
安全保卫组职责(现场值班人员):设置事故现场警戒线,维持工地内抢险救护的正常运作。保持抢险救援通道的通畅,引导抢险救援人员及车辆的进入。抢救救援结束后,封闭事故现场直到收到明确解除指令。
抢险抢修组职责(现场值班人员):实施抢险抢修的应急方案和措施,并进行改进。抢险抢修或救援结束后,直接报告上级主管部门并对结果进行复查和评估。
医疗救治组职责(现场值班人员):在“120”未到达前,对受害者进行必要的抢救(如人工呼吸、防止受伤部位受污染等)。协助“120”转送受害者至附近医院,并指定人员护理受害者。
后勤保障组职责(现场值班人员):保障各组人员必须的防护、救护用品及生活物质的供
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