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《劳动合同法修正案》(草案)解析、
劳务派遣走势分析及用工风险控制高级研修班
课程大纲:
第一部分:劳动法律立法走势以及对企业管理用工的影响:
(一)《劳动合同法修正案》(草案)重点解析;
(二)《劳务派遣规定〈草案〉》关键条款分享;
(三)〈女职工保护特别规定〉重点条款解读;
(四)《最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律若干问题的解释(四)》重点条款解读与企业应对策略。
第二部分:劳动用工风险防范及案例解析:
招聘录用管理:
1、招聘广告隐含什么风险,如何规避? 2、面试时,让应聘者签署什么文件资料,以从源头上防范用工风险?3、如何避免就业歧视风险??4、招用尚未办妥解除离职手续的劳动者,新单位须对原单位承担赔偿责任,怎么办?5、企业如何书写《录用通知书》,其法律风险有哪些?6、如何预防劳动者的“应聘欺诈”,如何创制证据证明劳动者的“欺诈”?
???
(二)试用期管理:
1、如何设计员工的录用条件?2、员工主动申请延长试用期,该怎样操作,才没有赔偿风险?3、劳动者离职2年后再次入职的,企业能否与其约定试用期?4、不符合录用条件的范围包括哪些?如何取证证明?5、《试用期辞退通知书》如何书写,以避免违法解除的赔偿金??6、试用期间是否应当为职工缴纳社保;??
(三)调岗、调薪、调级与劳动合同变更技巧:
??? 1、什么条件下,企业可以提出调整岗位、薪酬?2、企业单方调整岗位,员工可以解除合同并索赔经济补偿,那么企业该如何约定工作岗位、工作内容条款,以规避上述风险?3、员工同意调整岗位后,企业应该与员工办理什么手续,才避免法律风险?4、企业单方调整薪酬结构或降低薪酬,员工可以解除合同并索赔经济补偿,那么企业该如何约定薪酬结构、薪酬级别、薪酬额度,以规避上述风险??5、在企业调整岗位的情况下,薪酬却未必随着岗位的调整而变化,如何化解风险?6、强制无薪休假、停薪留职、待岗降薪是否合法,如何化解风险?
(四)违纪员工处理技巧:
1、违纪职工处理的法律依据;2、《企业职工奖惩条例》废止后,如何有效应对职工违纪问题?3、罚款的合法性认定以及如何有效降低罚款的风险?4、如何正确理解严重违反规章制度的行为?5、职工涉嫌犯罪期间,如何确保合同中止?6、对犯罪员工,单位如何确保解除合同?7、如何通过制度设计应对职工不辞而别风险;8、常见的违纪解除条款设计例解;9、如何界定“重大损害”?10、违纪处理员工的流程设计;11、如何搜集职工违纪的证据;12、如何对违纪职工送达法律文书;13、违纪职工处理应遵循的原则及违纪职工处理的十大误区;
(五)员工解雇与经济补偿风险防范:??? 1、合法解除劳动合同的理由有哪些,非法解除的理由有哪些?该如何操作?2、非法解雇,需要支付2倍的经济补偿,如何化解与应对?3、利用“末位淘汰”辞退员工,将触犯法律规定,该如何操作? 4、用人部门经理常常擅自口头辞退员工或强迫员工离职,但最终企业都要赔偿,该如何化解?5、合同终止日期该如何约定,才能避免HR人员遗漏办理续签或终止合同的手续,而导致赔偿2倍工资?6、离职程序有哪些技巧,既能保障用人单位利益又不触犯法律?
第三部分:劳动派遣的走势分析与实务处理技巧:
1、当前企业用工的基本类型有哪些以及用工类型将来的选择趋势分析;2、派遣方如何降低无固定期限劳动合同风险?3、派遣方与派遣员工订立劳动合同中应注意的事项;4、“返派遣”员工的本单位工作年限如何认定?5、新法下派遣方面临的主要管理风险;6、、使用非“三性”岗位对用工方会造成什么法律后果?7、用工方如何规避“同工同酬”风险?8、派遣合同有“无固定期”风险吗?9、用工方如何行使对派遣员工的退还或退换权?10、用工方如何追究派遣员工的损失赔偿责任?11、对派遣员工能采取竞业限制和商业秘密保护措施吗?12、用工方的制度如何有效适用派遣员工;13、派遣员工发生工伤,工伤待遇如何分担?14、派遣员工能享受哪些法定假期?15、派遣员工不辞而别怎么办?
第四部分:多元化用工的选择与业务外包运用技巧与风险防范;
1、不同用工方式的利弊分析;2、非全日制用工的适用范围与注意事项;3、使用非全日制,每周工作时间超出24小时怎么办?4、小时工出现工伤如何处理?5、劳动关系与劳务关系的区别;6、如何界定劳务关系?7、劳务关系的表现形式有哪些?8、实习学生或退休返聘人员,在工作中受伤怎么办?9、劳务关系的常见风险与防范措施;10、订立劳务协议应注意的事项;11、业务外包与劳务派遣的区别;12、业务外包的法律风险防范;13、哪些业务适合选择外包?14、业务外包中出现工伤事故,发包方应否连带?15、如何避免“假外包”风险?16、人员借用在关联单位的合理运用;
二、参会对象
各国有、外资、合资、民营企业
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