通海路中学工作总结003年.doc

通海路中学2003年度学校 工 作 总 结 二○○三年十二月 二00三年学校工作总结 ——岳阳经济技术开发区通海路中学 过去的一年，对于通海路中学来说，是经受各种困难考验而又取得丰硕成果的一年。一年以来，我校在上级党委、政府和文教局的正确领导和支持下，坚决实践“三个代表”重要思想，坚持正确的办学方向，认真落实学校工作计划，坚持依法治教，强化管理，深化改革；全面实施素质教育，落实德育首位，确保教学中心，推进新课程改革；提高教师素质，加强教研教改，努力提高教育质量和办学效益。通过全校师生的共同努力，各方面工作都取得了可喜的成绩。 一、狠抓队伍建设，夯实工作基础 1、“正确的政治路线确定以后，干部就是决定的因素”。针对这一点，我校十分重视领导班子建设。首先我们建立了对领导班子的校长考评和群众评议相结合的评价机制。每学期结束，各位行政必须就其所负责的工作进行述职，然后进行综合测评，并以此为依据决定其今后行政职位的去留。今年行政成员的群众评议优秀率100％；其次我们在领导班子中大力倡导“三带头”工作，即，带头发扬公仆精神，坚决剔除官僚主义；带头遵纪守法，树立领导威信；带头廉洁自律，端正党风形象。我们规定每位行政必须深入教学一线任教、听课，及时掌握教师任教及学生学习情况，加强对教学教研教改的指导。一年来，班子成员平均兼课 7.4节/周，听课全年人平达45.7节。同时建立行政值日制度，加强日常管理。第三，坚持民主集中制，提高办事效率，一年来我校班子内部分工明确，作风民主，团结协作，廉洁高效。第四，充分发挥党支部的战斗堡垒作用，工会的桥梁沟通作用以及职代会对学校重大事务的决策作用，坚持每月一次的支部会议，定期召集全体党员生活会，确保了党员先锋模范作用的充分发挥。职代会工作运转顺利，本届职代会坚持了每期召集一次会议，讨论决定或修改了十二项关系教职工各项权益的制度和文件，切实维护全体教职工的合法权益。 这一系列的举措，对于加强学校内部团结，调动全体教师的积极性，对于保证有令必行，提高学校管理水平和效益取得了保障作用。目前学校全局稳定，内部团结协作，基本形成了既有统一意志又有个人心情舒畅的工作氛围，全年我校无一起教师上访事件发生，学校内部也无一起教师闹事现象。 2、大力加强师德教育，完善激励机制，努力建设一支高素质、能战斗的教师队伍。 办学诸多因素中，人的因素里第一位的，是各项工作顺利开展的基础。为了充分发掘全体教职工的内在潜力，调动其积极性，首先我们在健全完善管理机制上做文章，依法治校，依章管理，建立起各类岗位职责和评价标准，月有检查，期有评价，对教师各项工作进行全面考核，其结果作为教师评优评先、晋级聘任的重要依据；我们实施了教师全员聘任制度，建立了一套校长聘行政、校务会聘年级组长、年级组长聘班主任、班主任聘任课教师的聘任体系，对落聘和综合考核不达标者进行了必要的惩罚和教育；我们实行了结构工资制，逐月考核，奖优罚劣，多劳多得，逐月兑现。第二，加强师德教育，树立为人师表的良好形象。结合学校实际，制订了《教师行为规范》和《教师奖惩办法》，坚持教师职业道德学习制度，从而保证了从思想源头上激发教师爱岗敬业、勤奋上进；全体教师全年无重大体罚学生现象发生，师生关系融洽，得到家长的一致好评；第三，重视教师业务培训和业务水平的提高。根据学校实际，我们制定了教师业务学习制度和业务培训计划，教师业务学习采取了集体和自学相结合的学习方式，规定了学习要求，并将教师学习情况的测评结果纳入教师综合评价体系。同时我们采取“走出去，请进来”的灵活学习方式。一年来，我校分别于四月、五月、九月先后三次邀请市教科所专家来我校视导，七年级全体教师和行政集体去汨罗观摩学习一次，前后一百多人次参加市教育局组织的观摩听课活动，五位教师参加了市级骨干教师学习班，现代信息技术教育全部合格，学历提升教育正在火热进行中。到目前我校合格学历达到100％，其中本学历达到40％。以上活动的开展，在我校教育管理、教育教学中涌现出一大批工作踏实、能力很强、默默耕耘、堪为人范的好教师。 二、德育首位，突出重心，形成网络 周边环境差是我校地理位置的突出特点，给学生管理带来很大不便，对学生学习、思想造成诸多负面影响。针对这一情况，我们除抓好德育常规管理：争创文明班级、优秀班级、班级百分评比竞赛外，突出抓了以下几件工作。 1、健全德育工作网络。学校一方面成立了德育工作领导小组，另一方面成立家长委员会。同时聘请八字门派出所副所长担任我校法制副校长，指导法纪方面的教育，初步建立学校——家庭 ——社会相结合的德育工作网络。学校今年召开全校性家长会两次，家长委员会召集会议10余次，家长出勤率达96％，广大家长向学校提出的合理化建议达50余条，有力地支持了学校工作。为探索新时期学校德育工作的有