选煤厂维保检管理(行)考核办法.doc

选煤厂维保检管理（试行）考核办法 1.总则 1为了全面提高选煤厂设备的运转率和完好率，搞好设备的缺陷管理，确保设备检修的质量，彻底杜绝和减少重复性维修或返工，贯彻维修工作责任制，同时为了搞好现场的文明生产，特制定设备维修考核办法。 1.2技术部对维检中心的考核实行月度考核；按维检合同月维检费的10%进行考核。每月考核材料由技术部汇总。 1.3 考核小组组织机构： 组长：单志坤 副组长：崔志刚 李华 小组成员：于利凯 马新茂 任庭龙 国有孝 巨生乾 朵海平 李永强 侯晓钢 殷恒伟 1.4技术部每月完成各单位提交考核材料的审核和汇总，向维检中心下达考核通知单；按《承包商维检综合考核扣款标准》，报财务部实施。 1.5生产工段、技术部对维检中心的考核权重为4:6 1.6如承包商在维检工作中严重违背本规定，情节严重，影响恶劣，造成重大损失，选煤厂可请示机动部批准，加重对维检中心扣分、警告甚至扣除质保金、解除维检合同关系。 1.7技术部将采取定期或随机的方式对维检中心的维检工作进行检查和考核。 1.8选煤厂对维检承包商的考核由技术部制定，并进行全面管理和考核。 2 考核要求 本考核办法主要针对维检中心维检工作特点制定，主要从组织保障、安全保证、服务态度及服务意识，维护、检修质量、进度，档案管理等方面进行考核。 2.1 组织保障 2.1.1 必须根据协议要求建立完善的组织机构，建立有效的应急抢修体系，配置合理机构管理人员及专职联系协调人员负责维检工作的协调指挥，保证维检项目部的平稳有效运行。 2.1.2 承包商进驻青海盐湖镁业有限公司现场的特种作业人员必须持有效的资格证书上岗作业，报维检中心备案，持证上岗。 2.1.3 承包商主要人员的变动必须经选煤厂批准。 2.1.4 承包商在接到选煤厂会议通知后，必须按会议要求准时参加。不得迟到、缺席。 2.2 维检承包商应建立快速响应机制和良好的服务态度及服务意识。 2.2.1 承包商在接到维修任务指令后，维护检修人员必须在规定的时间内到达现场。一个季度内发生5次以上未按协议规定时间到达现场的，将考虑终止协议。 2.2.2 承包商进入现场作业人员必须积极做好装置的维护检修工作。不得出现无故推延、扯皮等影响现场检修。对于以上情况一个季度内发生3次以上者，青海盐湖镁业有限公司有权将其清除出厂，不得再进入青海盐湖镁业有限公司厂区参加检修工作。 2.3 维护、检修质量 2.3.1 承包商若在现场维修，应做到文明施工，必须按照相关维检标准规定，不得不得野蛮维护、维检。做到工完料净场地清。 2.3.2 承包商应妥善保管、维护、使用由青海盐湖镁业有限公司提供的专用工具，造成专用工具丢失、损坏的按价赔偿。 2.3.3 维修工具、机具未经装置分厂允许，承包商不得随意出厂作业，机具调换必须经机动部同意后方可进行。 2.3.4 维修单位应杜绝能修而不修或随意更换新件的现象。更换新件必须予以确认；领用的材料要妥善保管，发生损坏照价赔偿并处以罚款。 2.3.5 维修单位对更换下来的设备、材料，承包商应按青海盐湖镁业有限公司要求妥善保管或运送至厂区内指定位置。 2.3.6 加强检修的质量控制，如实记录检修的相关信息（如材料的来源、材质规格、施工人员、检查人员等），确保问题的可追溯性。因检修质量造成返修的，违反规定视情节轻重进行处罚。 2.3.7 承包商应作好设备检维修记录（重大检修）。设备大修记录和改造记录应按要求按时上报。 2.3.8 加强检修进度控制，检修单位必须按期按要求完成下达的检修任务。 2.3.9 为了保证抢修进度和质量，重大检修承包商主管领导必须亲临现场指挥，协调好现场的抢修工作。 2.3.10重大改造与检修，在实施前必须提交技术方案，选煤厂审核，报维检中心备案方可执行，否则所发生的费用自理。 2.3.11 建立检修档案与台帐，包括设备附件目录和更新改造的原因、材料和具体实施的日期、备品备件计划等。 2.4 安全保证 承包商必须成立以项目经理为第一责任人的安全保证体系，配备兼职或专职安全员。对青海盐湖镁业有限公司相关安全要求必须及时传达，并检查落实安全生产措施，保证维护检修工作安全。进入青海盐湖镁业有限公司现场的维护检修必须遵守以下管理规定。 2.4.1 承包商应遵守青海盐湖镁业有限公司安全管理规章制度，按青海盐湖镁业有限公司HSE部要求进行入场人员安全教育，办理人员、车辆进出厂证。若发生因承包商原因致维修人员、车辆无法进场，影响维修，应予以处罚。 2.4.2 承包商人员应严格执行《安全教育管理规定》，所有现场人员应建立三级教育档案，现场维护检修人员按要求进行三级安全教育的。 2.4.3 承包商维护检修人员进入青海盐湖镁业有限公司现场作业应严格执行《用火作业安全管理规定》、《