三教学课件第三方物流.ppt

◆引导案例 冠生园的第三方物流之路 思考与讨论： 1.能否从案例中总结什么是第三方物流？ 2.冠生园集团与第三方物流企业合作后有哪些改变？ 二、第三方物流的概念 （一）第三方的认定 （二）第三方物流提供物流服务的范围 和深度 所谓“第三方”，以商品交易为参照，是相对于商品的卖方、供应方或发货方“第一方”和商品的买方、需求方或收货方“第二方”而言的。第三方是第一方和第二方之外的，为双方提供物流服务的物流服务提供者。 第三方物流企业既不隶属于生产方，也不隶属于销售方，它是一个相对“独立人”。 因此，可以根据运作主体不同，将物流的运作模式划分为第一方物流、第二方物流和第三方物流。 （二） 第三方提供物流服务 的范围和深度 多功能、一体化、系列化是现代第三方物流的发展方向和重点，是客户渴望得到的物流服务和第三方物流企业追求的目标，也是目前第三方物流的薄弱环节。 1.以合同为导向的一系列服务 2.个性化服务 3.以现代信息技术为基础的物流服务 4.与客户间是战略合作伙伴关系 第二节 第三方物流的主要类型 一、按第三方物流企业的来源分类 二、按资本归属分类分类 三、按第三方物流企业物流服务功能为主要特征分类 四、按第三方物流企业资源占有情况分类 一、按第三方物流企业的来源分类 （一）由传统运输、仓储、货代等企业转 型而来的第三方物流企业 （二）工商企业将原有物流服务职能剥离 （三）不同企业、部门之间物流资源互补 式联营 （四）新创办的第三方物流公司 二、按资本归属分类分类 （一）外资第三方物流企业 （二）中外合资第三方物流企业 （三）民营第三方物流企业 （四）国有第三方物流企业 三、按第三方物流企业 物流服务功能为主要特征分类 依据国家标准《物流企业分类与评估指标》，物流企业分为: （一）运输型物流企业 （二）仓储型物流企业 （三）综合服务型物流企业 按照规范、标准的流程进行的物流企业综合评估认证，依次划分为A、AA、AAA、AAAA、AAAAA五个等级，AAAAA级为最高级。 四、按第三方物流企业 资源占有情况分类 （一）资产基础型第三方物流 （二）非资产基础型第三方物流 第三节 第三方物流的 利益来源与价值创造 一、第三方物流的利益来源 二、第三方物流的价值创造 一、第三方物流的利益来源 （一）作业利益 （二）经济利益 （三）管理利益 （四）战略利益 二、第三方物流的价值创造 （一）专业化服务 （二）客户运作整合 （三）企业自愿优化 第四节 第三方物流的发展趋势 一、第三方物流服务的一体化优势 二、第三方物流服务的多元化趋势 三、第三方物流服务的协同化趋势 四、第三方物流发展的全球化趋势 五、第三方物流发展的信息化趋势 一、第三方物流服务的一体化优势 （一）部分功能集成 （二）企业内部的一体化 （三）供应链的物流一体化 二、第三方物流服务的多元化趋势 （一）增值服务 （二）跨行业功能整合 三、第三方物流服务的协同化趋势 作为组合部分的企业比单独运作的企业能取得更高的盈利能力，这种盈利能力来自于协同。物流企业战略管理的一个重要目标是通过精心的组建相互关联、相互促进的企业群来创造可持续的竞争优势，以便能够通过协调效应创造出更佳的收益。 四、第三方物流发展的全球化趋势 （一）跨国公司的扩张促进第三方物流的全球化 （二）全球化是第三方物流自身发展和完善的必然要求 五、第三方物流发展的信息化趋势 （一）物流信息系统的一体化 （二）开发和应用新的计算机软件 （三）构建物流信息平台 ◆思考与实践 一、简答题 1.如何理解第三方物流的概念？ 2.按照来源不同，可以将第三方物流企业分为哪几类？ 3.第三方物流的利益来源包括哪几方面？ 4.简述第三方物流的发展趋势。 二、实训练习 实训项目：当地第三方物流市场调研 实训目的： 1.了解第三方物流市场的现状； 2.学会调研的基本方法。 实训内容： 1.调查当地至少一家第三方物流企业的现行物流模式； 2.完成调研报告； 3.分组汇报成果。 ◆本章