打造中国西部制造业基地.ppt

陕西省经贸委 * 4）规范现有服务业、流通领域，创造就业岗位，譬如： A. 主要城市建立书报亭，规范报纸、刊物、公用事业收费市场，创造新的 就 业岗位，是一举多得的好事。 B. 将街头零售杂货店规范成统一的连锁超市，实现统一配货，改善国际旅 游城市形象，扩大就业，也是一举多得的好事。 5）扶持有品牌、有实力的饮食连锁店 6）强化社区服务，推广社区物业、环保、健身、清洁卫生、宣传、公共秩序、 保安等，创造出更多就业岗位。 7）在商场、医院、学校、机关、航、站等公共场所，引进新的服务形式，增 加就业 8）在新的领域，如会展业，扩大基础投资，开辟新的旅游景点（譬如大学、 工厂、小区等标致省建筑和景观）等创新，增加就业。 9）对于重组中富裕资产和人员，由资产管理公司承接，并逐步消化，妥善 处置解决 3、用市场换资金，换就业 4、大力启用中介公司，借助外脑，引进思想 1）建议聘请省长常年顾问班子 A. 省内的各类专家、人才组成省政府决策咨询顾问，对重大决策做参谋，听取意见。 B. 聘请中国知名企业家、经济学家、政府。。、知名人士作为顾问，定期召开专业研讨会，专门讨论陕西省的发展战略，听取各方面意见。 陕西省经贸委 * C. 举办省长咨询会，每年举办一次，聘请全球知名企业，城市市长参加为陕西省发展献计献策 2）聘请国内外知名的咨询顾问公司为政府、为企业就宏观的、微观的、专项的、企业的做咨询，包括组织高效的各层次的培训、演讲、咨询、战略规划、运营整合计划等 3）聘请有实际经验的投资银行做企业重组的中介，为重组做详细的方案，牵线搭桥引进国内战略投资人，引进跨国公司。 5、在一些大项目中，政府必须表现出更多的？力、支持和坚定的态度，譬如在争取“支线飞机”生产线或引进项目；争取在陕西省举办西部、全国性、全球性的展览会、博览会、研讨会； 出让国有控股权；撤换障碍国有企业发展的个别企业领导人方面等。 6、对以下投资给予重要优惠政策 1）世界500强公司，在西安建立全球/亚洲/中国/西部的办事处、联络处、研发中心、投资管理中心、市场部等 2）中国知名大企业在西安建立研发中心、办事处 7、西安建成中国西部金融中心，陆上运输物流中转储运中心，旅游集散中心，西部与全国、全球信息流动的中转中心，西部文化传播中心（影视、娱乐、报业等文化产品）。譬如与Walmart, Seals, B&Q, OBI, Lotus, Carrefour等积极联系，强跨国连锁超市大卖厂西部采购中心建在西安。以上这些都需要专门的战略规划。 陕西省经贸委 * 附件2 十大基地的战略构想 1、陕西省动力装备行业战略构想 2、陕西省医药行业战略构想 3、陕西省机床工具行业战略构想 4、陕西省工程机械业战略构想 5、陕西省能源设备业战略构想 6、陕西省重型车战略构想 7、陕西省电子业战略构想 8、陕西省水泥建材行业战略构想 9、陕西省食品业战略构想 10、陕西省棉纺服装行业战略构想 陕西省经贸委 打造中国西部制造业基地 陕西省经贸委 2003年1月8日 陕西省经贸委 * 总体构想 1、充分利用陕西省多年来在工业制造领域形成的资源，包括固定资产、人力资源、生产能力、技术研发能力、产品市场开拓、品牌知名度，使其发挥出更大的效率，提高产出率，积极抓住中国/全球产业大分工、大转移、大重组、大协作的机会。 2、进一步开放、引进中国知名企业（包括民营企业），引进世界500强企业的技术和资本，引进“人气”，形成投资热点； 3、引进先进实用的战略规划能力，并购整合能力，核心竞争力的管理能力，使陕西省的工业产品形成配套服务西部、全国乃至全球的低成本的、在国内有竞争力的制造基地； 4、五年战略，分两阶段实施 第一阶段：通过3年重组期（2003－2005年），现有企业重组，由龙头企业带动，形成十大企业集团 第二阶段：2005－2007年产品结构拓展和提升，十大集团进一步国际化，初步成为陕西省的工业支柱产业 陕西省经贸委 * 立足西部 辐射全国 走向世界 抓住一个机遇 营造一种气氛 打造十个平台 形成十大基地 陕西省经贸委 * 抓住一个机遇 1、国家把西部大开发定为新世纪发展的重大战略任务，并配套出台了一系列