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《新qc七大手法》

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目•新qc七大手法概述

录•新qc七大手法详解

01

新qc七大手法概述

定义与特点

定义

新QC七大手法是一套针对品质改

善的七种工具，包括关联图法、

系统图法、矩阵图法、KJ法、

PDPC法、矢线图法和箭头图法。

特点

这些方法具有简单易学、可视化、

系统化的特点，能够帮助企业快

速识别问题、分析问题并找到解

决方案。

起源与发展

起源

新QC七大手法起源于日本，最初是

为了解决生产过程中的品质问题而开

发的。

发展

随着品质管理理念的不断发展和完善，

新QC七大手法逐渐被广泛应用于各个

领域，成为品质改善的重要工具之一。

应用范围与优势

应用范围

新QC七大手法适用于各种行业和领域，如制造业、服务业、医疗保健等。

优势

这些方法能够帮助企业快速识别问题、分析问题并找到解决方案，提高工作效

率和品质水平，降低成本和风险。同时，这些方法还能够促进团队协作和沟通，

增强企业的整体竞争力。

02

新qc七大手法详解

关联图法

总结词

用于描述事物之间的相互关系

详细描述

关联图法是一种图形化工具，用于表示事物之间的相互关系和依赖关系。通过将

多个因素和问题联系在一起，可以更清晰地理解它们之间的关系，并找到解决问

题的最佳方法。

系统图法

总结词

用于表示系统结构和组成部分之间的关系

详细描述

系统图法是一种可视化工具，用于表示一个系统或复杂问题的各个组成部分之间的关系。通过绘制系统图，可以

更好地理解系统的整体结构和功能，以及各个组成部分之间的相互影响。

亲和图法

总结词

用于整理和归纳大量信息

详细描述

亲和图法是一种信息整理工具，用于将大量信息按照相似性或相关性进行分类和归纳。通过亲和图法，

可以将杂乱无章的信息整理成有条理、有逻辑的结构，便于分析和解决问题。

矩阵图法

总结词

用于表示事物之间的二维关系