沥青面层施工施工管理及作业人员配备和分工.docx

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报告路面层施工管理及作业人员配备和分工目录一引言二主要参数与任务分配三管理人员管理四专职安全生产管理人员管理五兼职安全管理人员管理六其他作业人员管理七项目概况与特点八项目组织与领导九总工程师管理十总工程师工作与任务十一质量总监管理十二质量总监工作与任务十三商务经理管理十四商务经理工作与任务十五商务经理工作与任务十六财务管理十七财务管理工作与任务十八安全管理十九安全管理工作与任务

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沥青面层施工施工管理及作业人员配备和分工

目录

TOC\h\z\u1.1施工管理人员 1

1.2专职安全生产管理人员 6

1.3其他作业人员 6

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施工管理人员

表STYLEREF2\s11.1SEQ表\*ARABIC\s21项目主要管理人员配置表

序号

职务

姓名

职责

1

项目经理

徐小飞

1.全面主持现场临建施工工作,履行项目合同规定的责任和义务;

2.对临建施工总体目标和各阶段目标进行总体策划和落实安排的系统管理,对资源进行动态控制;

3.领导项目临建安全生产、文明施工、环境保护和质量管理工作,执行上级单位安全、质量、环境、职业健康方针和体系文件,贯彻落实国家、江西省以及新余市的有关法律法规和政策性文件,执行企业的有关管理制度;

4.负责与业主、监理、分包以及地方的总体协调和沟通工作,协助并接收上级单位对项目管理的检查、监督、考核以及审计工作等;

5.按监理单位批准的施工方案组织施工,抓好安全文明生产工作。

2

总工程师

王延娟

1.组织编制临建施工方案,主持设计文件复核和技术交底,及时解决施工中遇到的技术质量问题;

2.组织实施项目危险源辨识、风险评价及控制策划,参与质量事故和安全事故的调查、分析和处理;

3.负责本项目“四新”技术的应用及推广,组织科研课题研究和攻关,并形成科研成果;领导绿色施工技术、BIM技术等的应用和管理;

4.负责本项目工程技术文件的控制,包括图纸、图纸会审记录、设计变更、作业指导书、标准、规范、规程、图集等。

3

质量总监

胡智成

1.组织本项目工程质量策划,对本工程施工质量具有否决权、奖罚权;

2.贯彻国家及地方的有关工程施工规范、工艺规程、质量标准的规定,严格执行国家施工质量验收统一标准,确保项目临建施工质量目标的实现;负责编制质量教育计划,结合实际施工进展组织质量培训;

3.领导项目建设质量检查工作,监督施工过程、物资的使用及检验结果,参与进货检验监督,过程试验监督;

4.督促作业队建立有效的质量体系并监督其有效运行建立质量管理保证体系,参与并配合监理、发包人、质量监督等单位对项目的质量检查和验收;

5.主持召开本项目质量例会或分析会,研究质量状况及存在问题,并提出有效的预防和纠正措施;

6.组织或参与本项目质量事故的报告、调查、分析、处理工作;

7.领导本项目质量信息的收集、总结、分析工作。

4

商务经理

李娜

1)分管项目商务物设部,领导本项目商务管理、合同管理、物设管理、财务资金等工作;

2)领导编制采购计划,组织编制采购分供招标文件,组织项目招标文件、合同评审工作;

3)负责制定本项目物资设备管理的有关制度和管理办法;

4)组织制定本项目资金需求计划,统筹项目资金使用。

5)负责组织本项目经营报价、进度款结算及工程结算,负责编制对发包人的计量情况、劳务结算。

5

财务总监

李贵海

1)负责本项目的资金管理和成本运营;

2)负责本项目工程款的收取、项目税务处理及分供款的支付管理;

3)对本项目的资金使用进行全面管理,编制年度财务收支计划及月份用款计划,定期进行经济活动分析和成本核算;

4)在审核本项目固定资产的购置、调拨、封存、清理、报废,积极参与财产清查,并办理财务处理手续。

6

安全总监

黄秀奎

1)分管项目安全生产监督管理部,对本项目的安全生产负监督检查责任;

2)认真执行安全生产规定,监督项目安全管理人员的配备和安全生产费用的落实;

3)组织制订本项目有关安全生产管理制度、安全生产事故应急预案;

4)参与项目安全设施和消防设施的布置,合理布置现场安全警示标志;

5)参加本项目现场机械设备、安全设施、电力设施和消防设施的验收;

6)组织本项目定期安全生产检查,组织安全管理人员每天巡查,督促隐患整改。对存在重大安全隐患的工程,有权下达停工整改指令;

7)落实本项目人员安全教育、培训、持证上岗的相关规定,组织作业人员入场三级安全教育;

8)发生事故应立即报告,并迅速参与抢救。

7

生产经理

史喜庆

1)会同项目总工制定职能范围内的临建施工方案,贯彻执行方案精神,保证工程质量、职业健康安全、生产计划目标的落实;

2)与项目总工根据现场实际需求组织进行场地规划;

3)组织编制临建施工进度计划并进行任务分解,将控制性计划传达各作业面,明确控制要求和措施,督促现场生产及作业计划的有序实施;

4)组织项目生产例会及协调会,负责资源调配和劳务队伍管理;

5)负责突发事件的应急处理。

8

技术质量部

付天雨

1)负责本项目施工组织设计、施工方案、专项技术措施、技术要求的编制、审核,专业作业队施工方案和审核,组织方案评审、交底、培训,进行现场实施监控、技术复核等工作,解决施工中出现的技术问题;

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