管理者必知的成本概念.pptx

管理者必知的成本概念;当今世界的经济格局正在发生根本性的变化。在市场经济条件下，企业将始终面对的是全方位的竞争。它涉及到企业方方面面的因素，如价格、产品、服务、技术、质量、品牌、网络等等。

随着我国结构的调整和经营环境的变化，企业成本控制的不利因素在不断增加。2016年，在去产能、去库存的政策要求下，能源、运输、人工成本都有所增加，以原材料铜为例，在过去的一年里，从33000元左右，暴涨到50000元，涨幅超过50%。企业成本控制遇到了前所未有的压力。

那么成本是什么，它有些什么特征、如何影响公司经营决策、影响公司的利润呢？;1;技术竞争;目录

CONTENTS;成本与利润的关系;通过对图1-1的数据进行分析后可以发现，要实现利润翻倍，可以采取以下措施：;在当前竞争日趋激烈的市场形势下，实现销量数量翻倍和销售价格提升是非常困难的事情，而将成本费用降低就相对容易。因为压缩成本是逆求，是自己控制自己，企业更有掌控权。也就是说，成本下降，利润会上升，销售的回报率也会上升。这就是成本与利润的关系。;目录

CONTENTS;成本是指为了达到既定目的而耗用或放弃的资源。其中，原材料、生产劳动、制造费用等就是耗用的资源；放弃的资源则指期间费用，主要包括销售费用、财务费用、管理费用等。;成本是制定产品价格的基础;固定成本

变动成本

混合成本;指在一定前提下，随着业务量增长，总额不变的成本部分，如厂房的租金、资产的折旧;可控成本;归属对象;根据决策相关性，成本可分为相关成本和非相关成本。企业在做决策的时候，如果没有搞懂相关性和非相关性，往往会做出错误的决策。;机会成本;不可避免成本;目录

CONTENTS;期间成本;谢谢观看