（硕士论文）创业学习视角下平台演进影响战略绩效的路径研究——以小米公司为例.pdfVIP

创业学习视角下平台演进

影响战略绩效的路径研究

——以小米公司为例

20225

摘要

随着我国市场环境的机遇和挑战不断出现，企业为了增强核心竞争力，突破

企业发展瓶颈，有的企业选择通过创业学习行为获得新的知识与技能，进而实现

企业的可持续发展。在这种创业情境下，也有部分企业选择通过平台演进的形式

进行企业资源整合与服务交换，解决了企业资源困境。然而，现有研究很少从创

业学习的视角出发探究平台演进对战略绩效的影响路径，也并未突显出企业所处

不同阶段的差异性。

本文在梳理了创业学习、平台演进及相关文献研究的理论基础上，以小米科

技有限责任公司为案例研究对象，运用纵向单案例研究方法，探究创业学习视角

下平台演进影响战略绩效的路径，研究得出：在企业进行平台演进的过程中，创

业学习是平台企业演进内在逻辑的核心动力，在企业创业活动中扮演着不可或缺

的角色。企业受到外部环境的启发，通过创业学习行为，实现了企业平台形态的

演变，并以企业平台为资源支撑，加速企业战略绩效的实现。此外，在创业学习

视角下，企业平台演进过程分为虚拟社区、线上虚拟平台、平台生态圈三个阶段，

不同的平台形态会对战略绩效的不同维度产生影响。

创业学习，平台演进，战略绩效，影响路径

I

Abstract

WiththecontinuousemergenceofopportunitiesandchallengesinChinasmarket

environment,inordertoenhancethecorecompetitivenessandbreakthroughthe

bottleneckofenterprisedevelopment,someenterpriseschoosetoobtainnew

knowledgeandskillsthroughentrepreneuriallearningbehavior,soastorealizethe

sustainabledevelopmentofenterprises.Inthisentrepreneurialsituation,some

enterpriseschoosetointegrateenterpriseresourcesandexchangeservicesintheform

ofplatformevolution,whichsolvesthedilemmaofenterpriseresources.However,the

existingresearchrarelyexplorestheimpactpathofplatformevolutiononstrategic

performancefromtheperspectiveofentrepreneuriallearning,anddoesnothighlight

thedifferencesofenterprisesindifferentstages.

Onthebasisofcombingthetheoriesofentrepreneuriallearning,platform

evolutionandrelevantliteratureresearch,takingXiaomiTechnologyCo.,Ltd.asthe

casestudyobject,thispaperusestheverticalsinglecasestudymethodtoexplorethe

pathofplatformevolutionaffectingstrategicperformancefromtheperspectiveof

entrepreneuriallearning.Itisconcludedthatintheprocessofplatformevolution,

entrepreneurial