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硕士学位论文

小米公司国际化战略实施的成效

评价研究

日期：二○二二年五月

摘要

随着移动互联网终端的大量普及，信息科技企业、智能制造业迎来了高速

发展的历史时期。手机生产厂商在面临发达国家的技术打压以及发展中国家的

成本挤压的同时，急需通过“走出去”来更多地参与国际竞争，开辟新市场，

创造新增长动能，促进企业转型向高端化升级。小米科技有限责任公司（简称

小米公司）是国产科技产品制造企业中实施海外战略最迅速、最具代表性的企

业之一。其在国际化过程中探索出的具有小米特色的战略规划对于其他致力于

提高国际化发展水平的国产科技企业、制造业企业具有良好的参考价值。

本文首先通过梳理相关文献，从企业国际化的过程、战略、评价模型等角

度来归纳本文案例分析的理论基础。其次，本文结合小米公司官方报告了解和

总结了其国际化发展的过程与现状。再次，本文从宏观环境、产业发展、企业

竞争层面分别分析了小米公司在国际化过程中面临的内外部环境条件。进而，

基于环境和现状的分析，本文研究了小米公司实施的国际化战略，将其国际化

战略细分为市场进入战略、产品战略、成本与价值链战略以及市场开拓战略等

四方面进行详细论述，并利用企业国际化蛛网模型对小米公司国际化战略的实

施成效进行观测。最终从小米公司的国际化战略成效评价分析中总结出对中国

科技企业提高国际化水平的几点启示：科技企业应当提高其组织协调效率；加

大技术投入和人才培养力度以打造核心优势；提高战略投资的海外本土化水平；

以及通过线上线下联动等方式开拓海外市场营销渠道等。

小米公司环境分析国际化战略成效评价

I

河北大学硕士学位论文

Abstract

WiththepopularityofmobileInternetterminals,informationtechnology

enterprisesandintelligentmanufacturingindustryhaveusheredinahistoricalperiod

ofrapiddevelopment.Facingthetechnologypressurefromdevelopedcountriesand

thecostsqueezefromdevelopingcountries,mobilephonemanufacturersurgently

needtogoglobaltoparticipateininternationalcompetition,openupnewmarkets,

createnewgrowthmomentum,andpromotethetransformationandupgradingof

enterprisestohigh-end.XiaomiTechnologyCo.,Ltd.(hereinafterreferredtoas

Xiaomi)isoneofthemostrapidandrepresentativeenterprisesimplementing

overseasstrategyamongdomesticscientificandtechnologicalproduct

manufacturingenterprises.ThestrategicplanningwithXiaomicharacteristics

exploredintheprocessofinternationalizationhasagoodreferencevalueforother

domesticscienceandtechnologyenterprisesandmanufacturingenterprises

committedtoimprovingthelevelofinternationaldevelopment.

Firstly,bycombingtherelevantliterature,thispa