内在招聘特点.docx

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2024-05-06 发布于江苏
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编号：

时间：2021年x月x日

书山有路勤为径，学海无涯苦作舟

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内在报酬的特点

?无法直接控制

?在内在报酬与员工工作绩效之间看不出直接可见的关系

?但要剥夺一个人的内在报酬却是轻而易举的事

?人也会受到自己内力的激励；但是，人的内力激励的结果，除少数人以外，都会产生破坏性的行为。正因为如此，所以一方面需要外在的奖励来促使人从事生产性的努力；另一方面又需要外在的惩罚来克制人不利于生产性活动的“自我激励”。

提供产生内在报酬的环境

?管理的任务，只是在于创造一个适当的环境——一个可以容许和鼓励每一个员工，都能从工作中争取内在报酬的环境。因此管理者必须检讨：

–有关的工作编组性质

–管理控制的性质和有关的执行情况

–有关责任指派和督导方式

–有关目标、政策的制定，计划的执行情况

–所有的管理实务

5.自我实现需要4.尊重需要2.安全需要1.生理需要3

5.自我实现需要

4.尊重需要

2.安全需要

1.生理需要

3.社会需要

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