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2022-2023学年辽宁省鞍山市普通高中高一(下)期末语文试卷

一、现代文阅读(17分)

1.(17分)阅读下面的文字，完成下面小题。

材料一：

下午5点准时打卡下班，只做指定的日常工作，对加班说不……这是美国职场近期新词“安静辞职”(QuietQuitting)的显著特征。

很多人认为，“安静辞职”不是消极怠工，而是重新为自己设定界限，防止精疲力竭。另一个方面，相比工作经验丰富的人，年轻人对工作怀有更多期待，他们更加希望从工作中获得目的和意义。如果找不到，就会更容易从工作中抽离。《华尔街日报》指出，“安静辞职”是别把工作看得太重的新表达。美国哥伦比亚广播公司(CBS)的报道指出：在某种程度上，“安静辞职”可能是“大辞职潮”的新范式，美国职员不愿再迎合雇主的乐观期望；至于这一趋势是否会由“星星之火”形成“燎原之势”，改变美国的工作文化，可能还得看未来职员能否比雇主更有优势。

“安静辞职”看似美好，却也折射出很多问题。许多美国职员，尤其是年轻一代的职员看不到希望，工资跟不上通胀，租金飙升和住房负担加重，他们已经无法保证基本的生活质量，像买房、晋升等重大目标也变得遥不可及。可他们却要因休假而感到内疚，本该朝九晚五的生活里密集地完成朝七晚八的工作，还要在半夜为一封语气可能不恰当的电子邮件而惊慌失措。因而，有些人选择了“安静辞职”，以此摆脱所有可能因工作而产生的额外情绪包袱。美国锡拉丘兹大学心理学教授凯文·安特谢尔指出，随着美国经济出现放缓迹象，通货膨胀率达到40年来的最高水平，许多工人目前可能没有足够的安全感离开工作岗位，“因此，美国有一场‘完美风暴’推动‘安静辞职’形成趋势”。

(摘编自网络)

材料二：

其实，“安静辞职”是一个虚假的趋势。每家公司都有“安静辞职的员工”，这早就不是什么新鲜事了。民意调查组织盖洛普(Gallup)近二十多年来一直在跟踪员工在公司的工作状态。在此期间，符合“安静辞职”的员工的比例基本保持稳定，在13%到20%之间。而几十年来，敬业员工的比例也一直保持稳定，约占员工的30%。从公司角度出发，他们其实非常需要“安静辞职”的员工，他们满足于完成自己的本职工作，他们也不会为了奖金或者升职而纠缠管理层。他们可以接受以较慢的职业晋升作为低压力生活的代价。

我们总是假定，一个敬业的好员工不会对工作倦怠，但事实上这并不太可能。根据耶鲁大学的研究，有超过五分之一的员工觉得自己有很高的工作责任感，同时也有很高的疲惫感。况且很多职场人在生活中并不能百分之百疯狂投入工作，疯狂内卷。这样伴随而来的只有极高的健康风险和职业倦怠。而且工作量和工作热情有所起伏也是很正常的表现。

公司总是会赋予员工过多的期望，希望他们在本职工作外还能多做点什么。从这个角度来看，“安静辞职”不过是“希望员工能够低工资，高产出超预期工作”的无声反抗罢了。或许老板们应该少担心一点这些安静辞职者，多担心一点那些站出来表达自己不满的员工。

毋庸置疑，“躺平”或者“安静辞职”这些概念还是会继续在网上流行。他们用自己的行动，去为自己和他人争取更多的

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权利和新水。也只有越米趣多的“双休伙”“UU石登呗职功”“女静群职”出现，这个世界才有可能终有一大友生改变。

(摘编自《“安静辞职”在海外爆火，工作不是生活的全部》)

材料三：

“安静辞职”现象已成为“奋斗文化”(hustleculture)的反面，也是年轻人面对职场倦怠时，可能选择的解决方案。

“安静解雇”为“安静辞职”的对立面。主管可能会透过一些方法试图让员工主动辞职，如指派员工较困难的任务，或不让员工参加重要会议，也不会给予晋升或加薪机会。让员工意识到无论再怎么努力，待遇永远不会改变，最后主动离开。安静解雇的动机可能有各种原因，小至雇主不喜欢某个员工，大至组织不想付资遣费。

然而不少专家都指出，以“安静辞职”“安静解雇”这些消极方式远离或结束职场关系的风气，可能摧毁健康正向的工作文化。心理学家贾尼丝·维尔豪耶(JenniceVilhauer)在心理学杂志《PsychologyToday》表示,这种“慢慢淡出”的处理方式，反而会让对方充满困惑、产生自我怀疑，造成反效果。不仅职场关系，当人们以“安静退出”面对生活人际互动时，也可能影响并伤害亲密关系；长期看甚至有害个人及他人心理健康。也有研究表示，清楚掌握事态有助于人们稳定心理状态，不确定性会加剧情绪起伏，使对某事件不愉快的感受更恶化。

为什么职场关系会走到这个地步?《Fortune》认为，原因可能是出于疫情后，职场互动被在线会议及远程工作取代，屏幕背后，人们更容易避开老板及同事；面对面沟通机会愈来愈少，可能导致人们愈来愈不愿意正面面对职场人际关系。

所以，开启对话，别再让被动攻击文化伤害职场关系。