- 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
类分层管理制度,激发企业活力,推动国有企业改革,国有企
业开始推行职业经理人制度。本文旨在制定操作指引,帮助企
业实现这一目标。
首先,本操作指引明确了职业经理人的基本概念、范围和
职责。职业经理人是指按照市场化选聘、契约化管理、差异
化薪酬、市场化退出”原则选聘和管理的,在充分授权范围内
依靠专业的管理知识、技能和经验,实现企业经营目标的高级
管理人员。范围一般包括“双百企业”的总经理、副总经理、财
务负责人和按照公司章程规定的高级管理人员。对于确定推行
职业经理人制度的“双百企业”,原则上应当在高级管理人员中
全面推行。
其次,本操作指引明确了基本操作流程。企业需要同时具
备以下条件才能加快推行职业经理人制度:有明确的经营目标
和发展战略;有健全的组织机构和管理制度;有完善的内部控
制和风险管理体系;有稳定的经营和财务状况;有良好的企业
和管理制度,并组织人选推荐、测试、考察等工作,集体研究
后向董事会提出意见建议。控股股东及其党组织应发挥领导和
把关作用,负责对相关工作方案,特别是在确定标准、规范程
序、参与考察、推荐人选等方面把关。董事会依法选聘和管理
职业经理人,负责组织制定相关工作方案和管理制度、履行决
策审批程序、组织开展选聘、参与考察、决定聘任或解聘、开
展考核、兑现薪酬等。
最后,本操作指引鼓励未纳入国企改革双百行动”的中央
企业所属各级子企业和地方国有企业积极推进相关工作。企业
可以按照“孰优”原则参考本操作指引完善相关工作。
总之,本操作指引为国有企业推行职业经理人制度提供了
具体的操作流程和指导,有利于激发企业活力,提升企业管理
水平,推动国有企业改革。
企业内部人员如果想参与竞聘职业经理人,需要先提出申
请,并承诺如果竞聘成功,会放弃原有身份并遵守职业经理人
管理的相关规定。符合条件的职业经理人可以进入“双百企业”
党组织领导班子。在契约化管理方面,职业经理人应实行聘任
职业经理人签订劳动合同、聘任合同和经营业绩责任书(年度
和任期)。考核内容主要以经营业绩考核指标为主,考核指标
目标值设定应具有较强的挑战性。在差异化薪酬方面,职业经
理人的薪酬结构包括基本年薪、绩效年薪、任期激励和中长期
激励,由董事会与职业经理人协商确定。基本年薪是职业经理
人的年度基本收入。
2.绩效年薪是与职业经理人年度经营业绩考核结果挂钩的
浮动收入,理论上应占年度薪酬总额的60%以上。
3.任期激励是与职业经理人任期经营业绩考核结果挂钩的
收入。鼓励双百企业”综合运用国有控股上市公司股权激励、
国有科技型企业股权和分红激励、国有控股混合所有制企业员
工持股等中长期激励政策,探索超额利润分享、虚拟股权、跟
投等中长期激励方式,以不断完善职业经理人的薪酬结构。
职业经理人的履职待遇和福利应由董事会与职业经理人协
商确定。
二)薪酬水平
职业经理人的薪酬总水平应按照“业绩与薪酬双对标”的原
则,根据行业特点、企业发展战略目标、经营业绩、市场同类
可比人员的薪酬水平等因素,由董事会与职业经理人协商确定。
1.规范薪酬支付,基本年薪按月支付。绩效年薪和任期激
励应在考核后兑现,但可结合企业实际情况延期支付。中长期
激励收入应在锁定期到期后支付或行权。
2.实行薪酬追索扣回制度。各双百企业”应根据有关规定
建立薪酬追索扣回制度,并在聘任合同中明确规定。
六、市场化退出相关环节操作要点
一)退出条件
应建立职业经理人市场化退出机制,依据职业经理人聘任
合同约定和经营业绩考核结果等因素,出现以下情形应解除
(终止)聘任关系:
1.未达到年度经营业绩考核底线(如百分制低于70分)
或未完成年度经营业绩考核主要指标(如完成率低于70%);
在聘任期限内累计两个年度经营业绩考核结果不合格,或任期
经营业绩考核结果不合格。
2.综合任期考核评价结果为不称职。
3.因严重违纪违法、严重违反企业管理制度被追究相关责
任。
4.在聘任期间对企业重大决策失误、造成重大资产损失、
或负有违规经营投资造成国有资产损失的重要领导责任。
6.双方协商一致解除聘任合同或聘期届满不再续聘。
7.在试用期内或试用期满后,经试用发现或试用考核结果
不适宜聘任。
8.董事会认定不适宜继续聘任的其他情形。
二)辞职规定。
您可能关注的文档
- 教师绩效管理的现状与对策研究.pdf
- 考核工作调研报告(共7篇).pdf
- 数据中心动环巡检手册及报告.pdf
- 洁净厂房消防施工方案.pdf
- 校园运动会管理系统的设计.pdf
- 数据专员岗位职责(12篇).pdf
- 客户满意度分析报告.pdf
- 2023年中小学护学岗工作方案范文(精选7篇).pdf
- 甘肃省水利水电工程设计概估算编制规定.pdf
- 电气设备巡回检查制度.pdf
- 新疆克孜勒苏柯尔克孜自治州2023-2024学年七年级下学期4月期中考试数学试题(含答案).pdf
- 新疆维吾尔自治区克孜勒苏柯尔克孜自治州2023-2024学年八年级下学期4月期中考试数学试题(解析版).pdf
- 云南省昆明市盘龙区2023-2024学年九年级下学期5月月考语文试卷(含答案).pdf
- 云南省昆明市西山区师专附中、昆外校 2023-2024学年七年级下学期5月期中数学试题(原卷版).pdf
- 云南省昆明市西山区师专附中昆外校2023-2024学年八年级下学期5月期中考试数学试题(含解析).pdf
- 云南省昆明市寻甸回族彝族自治县2023-2024学年八年级下学期期中数学试题(含答案).pdf
- 四川省内江市隆昌知行中学2023-2024学年八年级下学期期中考试数学试题(解析版).pdf
- 四川省遂宁市射洪沱牌实验学校2023-2024学年七年级下学期期中考试数学试题(含解析).pdf
- 四川省宜宾市宜宾三江新区第一高级中学校2023-2024学年七年级下学期期中数学试题(含解析).pdf
- 西藏自治区日喀则市昂仁县2023-2024学年八年级下学期期中语文试题(解析版).pdf
文档评论(0)