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封闭式问题

第一组：

一、有些人说学习会有助于个人能力的提升，对吗？

老板的格局决定企业发展的高度，对吗？

是不是每个团队都要减少沟通成本？

得团队者得天下，是吗？

您觉得按照现在的方式走下去，好吗？

您觉得公司现在的营销方式，好吗？

现在就解决这个问题，行不行？

如果真能解决您这个问题，行不行？

如果现场老师给您的企业把脉，能不能帮到您解决这些问题呢？

方案都满意了，我们现在把钱付出能不能？

如果给您一个真正能帮到您企业的一个培训系统，您要不要呢？

如果有一个给您介绍几个朋友，还有和老师面对面交流的机会，您要不要呢？

第二组：

一、咱们公司每年都会有培训计划预算，对吗？

如果这次培训能帮助您的企业业绩有3倍提升，您特别愿意参加，对吗？

二、公司能否持续良好发展对公司很重要，是吗？

员工的培养和企业的发展是不是同等的？

当今，你不学习是好是坏呢？

您认为投资1个员工的薪水，来帮助解决5个员工都做不了的事情，好不好呢？

如果投资两天来学习，觉得学不到东西，我免费给您打两天工，行吗？

您一定要养成爱学习的习惯，行吗？

您的竞争对手都在学习了，您不学习，行吗？

这个课程和老师到底能不能帮助您呢？（成交时犹豫用）

您能不能投资一点时间和金钱来学习提升呢？

我这里有一套帮助您业绩得到快速提升的方法，您要不要学？

您要不要让您的员工自动自发的为您工作呢？

第三组：

企业发展到瓶颈期需要新的思路，对吗？

领袖的思维模式决定企业的发展前途，对吗？

公司现在存在的问题是否影响到您公司的正常运作？

您觉得学习是否能给您带来新的思路呢？

如果一个好的方法能让您变得更好，好不好？

您觉得花一个人的钱来决定十个人的问题，好不好？

让我们老师来帮助您解决这个问题，行不行？

分享给您一两个朋友来学习，行不行？

如果您现在感兴趣，您能不能做决定了？

我们本月的目标已经定下来了，您能不能跟我们一起超越目标？

这么好的机会，您要不要和朋友一起来？

要不要我来为您的企业员工免费分享半天？

第四组：

您认为学习是最赚钱的投资，对吗？

影响您作出决定的就是这几点，对吗？

当今社会的竞争是人才的竞争，对吗？

刚才所说的问题是您公司发展最大的障碍，对吗？

针对这些问题，您更应该来学习，对吗？

您是否很轻松地在经营企业？

公司的重大决策都是由您来决定的，是吗？

如果有一场活动除了可以获得某某方面的资讯以外，还可以获得某某方面的内容，您觉得好吗？

我单独安排您跟老师进行交流，好吗？

这么好的课程，您介绍一些企业家朋友过来一起听，行不行？

关于后期的合作，我能不能直接和您接触？

如果给您这些学习方法和工具，能不能用到企业当中呢？

如果有一种方法能让您的业绩提高3倍，您要不要了解一下？

如果两天的投资能帮您提升业绩，您要不要来参加？

第五组：

老校友需要学习，对吗？

学习一定要付费，对吗？

如果这个课程能为您打造一支“招之即来，挥之即战”的团队，您要不要和我们的老师交流一下？

假如这是唯一一条可以让公司快速提升团队竞争力的条件，要不要采用呢？

六、如果现在有一个与老师交流的机会，您会现在把握吗？