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城投集团年度安全生产管理总结发言稿

2016年城投集团安全管理总结发言稿

首先，对今天参加城投集团质量与安全管理总结与表彰大会的各子公司领导、各建设项目施工单位领导以及监理机构负责人表示热烈欢迎和诚挚感谢。

为了更好地开展集团公司的安全生产管理工作，实现2017年的安全管理目标，我们有必要对本年度的安全生产管理工作进行总结，总结经验，吸取教训，以便在今后的工作中取长补短。

2016年，城投集团共启动了43个大小项目（标段），其中有9个项目顺利完工并投入使用。在全年质量和安全管理方面，城投集团圆满实现了无质量事故、无安全事故、零死亡的目标。这得益于公司各级领导严格执行“一岗双责”的要求，强调安全生产管理，以及全体员工积极参与质量与安全管理工作。同时，我们也要感谢各部门、各子公司以及建设项目施工及监理单位为此付出的辛勤努力。

一、总结如下：

（一）、为强化安全生产责任的落实，提高安全管理意识，城投集团制定了《建设工程安全生产管理考评办法》，并持续推行和完善管理工作。通过对重大建设工程每月进行评优评先、年度表彰等形式，激励先进，鼓舞后进，取得了实效。上半年，有四项工程仅达到及格水平，但下半年所有工程评定均提升至优良。

（二）、集团公司严格贯彻“一岗双责”原则，经常组织安全生产带头小组成员亲临一线开展督导检查工作，指导工程的质量安全管理工作。集团公司定期召开质量安全管理例会，研究解决上一阶段质量安全管理中存在的问题，并部署下一阶段的工作安排。

（三）、开展各类形式的督导检查工作，加强子公司及建设工程的安全质量管理。安全生产带头小组通过定期检查、专项检查、日常巡查以及节前安全生产大检查及安全隐患排查整改活动，共计排查和消除安全质量隐患1106项。其中，安全内业资料存在隐患476项，安全外业隐患340项；质量内业资料存在隐患261项，质量外业隐患29项。针对发现的重大质量问题和安全隐患，专门下发整改通知或召开安全、质量管理专题会议进行督导整改。及时发布安全与质量管理的优劣情况通报，以表扬和批评的方式促进安全与质量管理意识和管理水平的提升。

（四）、严密组织积极应对汛期的防汛和应急抢险救援工作。在汛期到来之前，完善了2016年防汛与应急抢险方案，并督导检查防汛应急物资准备情况。多次督导各子公司、各在建项目建立完善的防汛应急预案，并开展演练活动。在7月19日和20日两天的大雨中，积极组织各项目的施工及监理机构参与防汛抢险工作，及时消除隐患，并督导防汛应急物资的及时补充，未发生任何汛期安全事故。

（五）、加强安全生产教育培训。

集团安全生产领导小组根据年度安全生产管理工作计划，每季度组织集团在建项目施工单位专职安全员、监理单位总监或安全监理工程师，子公司安全管理人员进行消防安全教育培训。一季度开展了一

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次《有关安全生产的重要的法律法规条目及企业安全生产管理标准教育》；二季度针对在建工程工程划分召开了一次质量与安全生产管理座谈会和一次总监座谈会，对增强参建单位管理人员质量与安全管理意识，提高质量与安全管理水平起到了良好效果；三季度开展了两期安全教育培训，划分拜托中国建筑学会科技培训中心专家和市消防指挥中心专家对施工安全最新行业标准《建筑施工高处作业安全技术标准》和消防安全举行了教育培训；四季度集团质安部针对冬季施工与安全生产，开展了消防知识和用电安全教育培训，提高了专业技术人员和岗亭操纵人员的安全知识、技术水平。

（六）、积极开展政府及上级部门摆设的安全活动增强，应急预案演练。

1、6月份集团公司积极开展了“安全生产月”活动与“安全生产攻坚行动”，制定了活动方案并举行了活动摆设，各部门、子公司以及各在建工程，均按请求开展了“五个一”活动，特别是按请求开展了防汛演练与应急预案演练活动，取得了良好的效果。

2、严格执行市政府《市利剑斩污行动实施方案》，各施工现场全部停工，渣土覆盖无扬尘，围挡封闭。根据实施方案请求，每天各工程监理机构、施工单位坚持每天对现场安全隐患举行巡查巡视至少两次以上，并且利用此段时间组织管理人员和工人举行安全培训教育，增强业务知识的研究，美满档案管理资料。

二、2016年资管公司、热能公司安全生产工作开展情况

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（一）、通过公司各级带领以及公司全体职工共同努力和辛劳付出，资管公司和供热公司都美满完成了公司2016年安全生产管理目标。

（二）、强化管理基础建设，增强队伍建设。

资管公司和供热公司为进一步确保安全生产管理工作的组织和落实，均成立了安全生产带领小组，明确了小组成员及职责，并严格落实安全主体责任，划分与各部门签订《安全生产责任状》，将安全责任细分到各部门，以各部门负责人为主，分部门推进安全工作。资管公司设立兼职安全员，负责处理日常工作，体例了《安全生产管理制度》，安全责任得到落实。公司树立了安全投入保证、危险源分析