论我国钢铁企业信息化管理.docVIP

编号

毕业设计（论文）

题目论我国钢铁企业信息化管理

二级学院商贸信息学院

专业物流管理

班级206208704

学生姓名刘婷学号20620870416

指导教师施於人

评阅教师

时间

目录

钢铁企业信息化的现状

国外钢铁企业信息化的发展现状

国际先进钢铁企业应用起源于上世纪70年代初，从降低成本、提高效率的目的出发，建设以大型主机为主的集中式信息系统，在80、90年代扩大其应用功能，完善从生产现场到管理决策的纵向集成，在核心信息管理系统的基础上扩充开发新的应用功能，增加许多分布式信息系统，信息化系统成为企业运行不可或缺的支柱。这一时期，企业投入的资金一般占到企业每年营业额的0.5%—2.5%。到了90年代后期，由于电子商务的兴起，信息建设的方向随产业环境的变化而调整，主要表现在加大了电子商务的建设力度，信息系统的应用扩大到与客户、供应商间的应用，甚至同业间的应用整合，以业务协同为核心的数字化工厂全面支撑着企业的生存与发展。

为了适应市场环境的不断变化,提高客户满意度，国外发达国家的钢铁工业已基本实现了钢铁制造业的信息化,现在正朝向高度智能化和网络化的方向发展。其中著名的有以下几个公司。

韩国浦项制铁信息系统建设

1974年开始建设企业的管理信息系统。1999年,浦项制铁将实现企业数字化管理作为主要战略目标,开始实施基于面向未来的、高度流畅、标准统一的信息系统的建设，并与同年3月开始实施Oracle商务集成解决方案,在两年半的时间里,先后完成了客户关系管理(CRM)、企业决策管理(SEM)、企业资源管理(ERP)、人力资源管理(HR)、项目管理(Project)和财务管理(Finance)等系统模块,于2001年7月上线运行。在浦项制铁信息系统平台上,集成了供应链管理系统、客户关系管理系统和企业内部管理系统。

德国蒂森克虏伯公司信息系统

2000年,在北美分公司实施了财务管理、固定资产管理、物料管理、生产管理、质量管理和销售管理系统,集成了从供应链到财务的所有数据。

3.美钢联和中国台湾中钢建成了新一代钢铁企业信息系统

该系统以订单(合同)处理为龙头,以生产销售为主线,以财务为核心,质量监控贯穿全线,实现了物流、资金流、信息流动态同步。这个系统以销定产、以产定料、资源优化配置,降低了库存,缩短了交货周期,改善了客户服务,降低了成本,显著的改善经营管理。中钢再加上管控一体化的优势,提高了信息的抗干扰性,优化了资金监控的细度和力度。

我国钢铁企业信息化的现状

中国的钢铁企业早在上世纪80年代电子记账、MIS等应用就尝试摸索信息化应用道路，90年代开始进入管控一体化系统、集成制造系统及企业资源计划的应用，直至2000年以来，ERP系统才在我国全面应用与实施，特别是钢铁企业，经过近几年的发展，已由积极发展向冷静投资与效益驱动转变。目前，国内重点钢铁企业大都建成信息管理系统，以及办公自动化系统，财务、库存、产销、设备、人力资源管理等已遍布企业各个环节。但如何更有效的发挥信息化对企业管理的指导、控制作用，人需我们不断总结、学习成型的经验，快速提高信息化系统应用水平，建设高起点的以信息化支撑位核心的企业管理体系仍需我们深入研究与快速提高。

我国钢铁企业的信息化建设,与世界大钢铁公司相比,虽然起步较晚,但国家对钢铁企业信息化建设高度重视。。2002年,宝钢集团、鞍钢、武钢、首钢、攀钢、太钢、本钢、唐钢、邯钢、马钢、济钢、酒钢、昆钢等十三家重点企业获得国家国债贴息贷款23.3亿元,2003年,凌源、长治、北台也获得了国家发改委的国债贴息贷款。钢铁企业在国家信息化方针指导下,根据本企业的具体情况,借鉴国外先进技术和经验,不断探索,在信息化建设方面取得了可喜的成果。以下简单介绍几家国内大型钢铁企业信息化建设情况。

宝钢信息系统的建设

宝钢的信息化建设,在我国钢铁企业中堪称先导。宝钢的信息管理系统主要是由台湾中钢与宝信软件公司会同宝钢生产经营管理部门历时5年开发而成,第一阶段是以生产制造为中心,实