水泵房施工组织设计.doc

天津港集装箱物流中心普菲斯冷链分拨中心工程桩基及消防水池工程

施工组织设计

浙江宝业建设集团

2011

目录

TOC\o"1-2"\h\z\u第一章综合说明2

第一节编制原那么与要求3

第二节编制依据3

第三节指导思想与实施目标4

第四节工程概况4

第五节工程特点及难点分析5

第六节总体部署5

第七节施工管理7

第二章施工现场平面布置8

第一节施工总平面布置原那么9

第二节施工平面布置9

第三章工程管理方案及劳动力方案11

第一节工程管理机构配备11

第二节劳动力配置13

第四章施工机器的进场方案、施工机械的配置15

第五章工程材料进场方案、材料质量控制方法17

第六章施工进度方案20

第七章施工进度施工工期保证措施22

第八章主要施工方案或方法31

第一节桩基工程施工方案31

第二节地下泵房施工方案44

第一小节基坑支护施工方案44

第二小节泵站主体施工方案51

第三小节施工进度安排54

第三节雨水管道施工方案55

第九章工程施工质量保证措施59

第一节施工总体质量保证措施59

第二节各项质量控制措施62

第十章地下管线及其地上地下设施的保护、加固措施65

第十一章各工序的协调措施68

第十二章冬、雨季施工措施79

第十三章施工平安保证措施82

第十四章现场文明施工措施91

第一节文明施工组织机构91

第二节文明施工具体措施92

第三节文明施工保证措施94

第十五章施工现场环保措施95

第十六章施工现场维护措施101

第十七章工程交验后效劳措施102

第十八章赶工措施104

第一章综合说明

本组织设计为天津港集装箱物流中心普菲斯冷链分拨中心工程桩基及消防水池施工组织设计，敬请审阅。

我公司是一个具有房屋建筑工程总承包特级资质的大型施工企业，是一支具有雄厚技术力量和先进机械设备，以及丰富施工经验的专业施工队伍。近年来我公司先后承建了大量的、具有一定社会影响的工程，赢得了很高的社会信誉，积累了丰富的施工经验和大量的施工技术资料，我公司对承建好本工程具有极大的信心。

在收到中标通知后，我公司组织了公司各类专业技术人员对方案设计及施工图纸进行了细致的讨论，并组织有关人员勘察现场，仔细了解现场情况，精心编制了本工程施工组织设计，明确了工程施工的方法及施工工期。

第一节编制原那么与要求

一、此次本公司中标后的承包范围为天津港集装箱物流中心普菲斯冷链分拨中心工程桩基及消防水池全部施工内容。

二、坚持执行根本建设程序，严格按照工期要求组织施工，确保在工期内不折不扣地完本钱工程，发挥工程效益和根本建设投资效益。

三、加强施工中的方案性，克服盲目性，在确保平安生产，搞好质量的前提下，节约材料、降低本钱，多快好省地完成施工任务。

四、加强施工总平面管理，合理安排施工现场，组织好现场文明施工。

五、提高科技含量，积极推广应用新材料、新工艺、新技术、新设备，让科技转化为生产力。

第二节编制依据

一、本工程的施工中标文件；

二、本工程的工程施工图纸；

三、现场实地踏勘

四、国家、天津市的有关建设工程法规与文件；

五、国家、天津市有关建设工程的施工及验收标准、标准；

六、国家、天津市有关建筑施工的平安技术标准、标准及文明施工的规定；

七、我公司管理手册、程序文件、工程管理条例、作业指导书等有关文件；

八、中国建筑工业出版社出版的《建筑施工手册》等参考文献；

九、我公司现有技术机械装备与施工力量；

十、我公司有关该工程标书评审会议精神与记录。

第三节指导思想与实施目标

一、质量目标

质量目标：确保工程质量到达国家工程质量验收标准合格标准。

二、工期目标

本工程开工日期为2011年09月12日，竣工日期为2011年11月12日，总工期为60天。

三、平安生产目标

确保平安生产无重大事故。

施工现场平安防护达标率100%，综合优良率≥90%。

四、文明施工目标

到达天津市文明标化工地标准，坚持办公区域园林化，生活区域庭院化，临建设施标准化，现场布置标准化，施工管理科学化，日战日清经常化的“六化”标准，积极维护市容市貌。

五、消防保卫目标

现场消防设施布置合理、齐全有效、设置专职消防人员24小时值班巡逻。

进入现场人员实行分类胸卡管理，专业保安员管理。

到达天津市建委和天津市公安局下发的《天津市建设工程施工现场保卫消防标准》的要求。

六、成品保护目标

按照公司标准化要求对已完成工程采取必要的成品保护措施，交付精品工程。

第四节工程概况

一、工程工程概况

工程名称：天津港集装箱物流中心普菲斯冷链分拨中心工程桩基及消防水池

建设地点：天津港集装箱物流中心，新跃进路以西，海铁大道以北，老跃进路以东的转角处。

承包方式：包工包料

桩基类型：混凝土预应力管桩