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药品库存管理(徐良)课件

CATALOGUE目录药品库存管理概述药品库存管理的基本原则药品库存管理流程药品库存管理策略药品库存管理中的问题与对策药品库存管理案例分析

药品库存管理概述01CATALOGUE

药品库存是指医疗机构或药店所持有的用于满足患者治疗需求的药品储备。定义药品库存具有时效性、质量稳定性、高成本性等特点，需要科学合理的管理以保障药品质量和患者用药安全。特点药品库存的定义与特点

药品库存管理的重要性药品库存管理能够确保医疗机构和药店有足够的药品供应，满足患者治疗需求。合理的药品库存管理可以避免药品积压和浪费，降低运营成本。科学合理的药品库存管理可以确保药品质量，避免药品过期或变质等情况发生。药品库存管理能够保障患者用药安全和有效，从而提高医疗质量。保障药品供应降低运营成本保障药品质量提高医疗质量

药品库存管理的发展历程可以追溯到早期的医疗机构和药店，那时主要依靠手工管理和经验管理。历史回顾随着信息技术的发展，药品库存管理正朝着信息化、智能化、精细化的方向发展。发展趋势现代药品库存管理技术包括物联网技术、智能货架、自动化拣选等，这些技术的应用大大提高了药品库存管理的效率和准确性。技术应用药品库存管理的历史与发展

药品库存管理的基本原则02CATALOGUE

根据药品的种类、用途、剂型等特点，将药品进行分类管理，以便于库存管理和使用。药品分类分类标准分类实施制定分类标准，明确各类药品的管理要求，如储存条件、摆放位置、标识等。按照分类标准对药品进行分类，并建立相应的管理档案，确保药品库存管理的规范化和科学化。030201药品分类管理

在药品包装上明确标注有效期，确保药品在有效期内使用。有效期标识建立药品有效期跟踪机制，定期检查药品的有效期，及时处理过期药品。有效期跟踪设置有效期预警系统，提前提醒即将过期的药品，避免药品过期造成的损失。有效期预警药品有效期管理

存储设施配备符合药品存储要求的设施，如药架、货架、冷藏设备等。存储环境根据药品的特性，确定适宜的存储环境，如温度、湿度、光照等。存储监控建立药品存储环境监控系统，实时监测环境参数，确保药品存储环境的稳定和安全。药品存储条件管理

药品采购与验收管理采购计划根据药品库存情况和使用需求，制定合理的采购计划。供应商选择选择具有良好信誉和资质的供应商，确保药品的质量和供应的稳定性。验收程序建立严格的验收程序，对采购的药品进行质量检查和数量核对，确保药品的质量和数量符合要求。

药品库存管理流程03CATALOGUE

药品入库准备药品验收入库登记系统录入药品入库流认入库药品清单、入库时间、存放地点等。核对药品名称、规格、批号、有效期等信息，确保药品质量合格。将验收合格的药品进行入库登记，记录药品的存放位置、数量等信息。将药品信息录入库存管理系统，确保数据准确无误。

根据临床需求或药房需求，提交药品出库申请。出库申请对出库申请进行审核，确保出库药品的名称、规格、数量等信息准确无误。出库审核根据出库审核结果，将药品配发至指定地点。药品配发对出库的药品进行登记，并将出库信息录入库存管理系统。出库登记与系统录入药品出库流程

确定盘点时间、人员、范围等。制定盘点计划准备盘点表、计数器等工具。准备盘点工具对每个药品的名称、规格、批号、有效期等信息进行核对，并记录盘点结果。进行盘点对盘点结果进行分析，处理盘亏、盘盈等问题，确保库存数据准确。盘点结果处理药品盘点流程

接收退货通知或主动提出退货申请。退货申请退货审核退货处理退货登记与系统录入对退货申请进行审核，确认退货原因、数量等信息。对退货药品进行处理，如清点、检查等。对退货药品进行登记，并将退货信息录入库存管理系统。药品退货流程

药品库存管理策略04CATALOGUE

为了应对需求波动、运输延迟等不确定性因素，保持一定数量的药品库存，以保障临床需求。安全库存根据历史销售数据、季节性需求变化等因素，运用统计和预测方法确定安全库存量。确定安全库存量根据实际销售情况，定期评估安全库存量是否合理，并进行调整。定期评估与调整安全库存策略

确定采购周期根据药品需求、供应商供货周期等因素确定合理的采购周期。调整采购计划根据实际销售和库存情况，适时调整采购计划，确保库存水平合理。定期采购按照固定的时间间隔进行药品采购，如每周、每月等。定期采购策略

03运用数学模型运用数学模型如EOQ模型计算经济订货量，并以此为依据进行采购决策。01经济订货量在满足一定服务水平的前提下，使得药品库存持有成本和订货成本之和最小的订货量。02服务水平设定根据临床需求和顾客满意度等因素设定服务水平，如缺货率、订单满足率等。经济订货量模型

建立实时库存管理系统采用先进的库存管理软件，实现库存数据的实时采集、处理和查询。库存监控与预警通过实时库存数据监控