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中建成本管理手册
《中建成本管理手册》目的在于规范和指导中建公司在成本管理方面的运作，以达到提高管理水平、优化成本结构、提升利润水平的目标。本手册涵盖了成本管理的各个方面，包括成本控制、成本核算、成本预测、成本分析等内容，旨在帮助中建公司在成本管理方面做到科学、规范、高效。
第一章成本管理概述
1.1成本管理的概念和重要性
1.2成本管理的目标和原则
1.3成本管理的基本流程和方法
第二章成本控制
2.1成本控制的理念和重要性
2.2成本控制的对象和范围
2.3成本控制的实施步骤和方法
2.4成本控制的监督和评估
第三章成本核算
3.1成本核算的基本概念和作用
3.2成本核算的方法和程序
3.3成本核算的核心要素和内容
3.4成本核算的质量保证与改进
第四章成本预测
4.1成本预测的意义和作用
4.2成本预测的方法和技巧
4.3成本预测的精度和准确性
4.4成本预测的调整和修正
第五章成本分析
5.1成本分析的基本原则和方法
5.2成本分析的工具和技术
5.3成本分析的结果和应用
5.4成本分析的改进和优化
第六章成本管理的信息化
6.1成本管理信息系统的建设和应用
6.2成本管理数据的收集、整理和分析
6.3成本管理的数据安全和保密
6.4成本管理信息化的进一步发展和应用
本手册的编写基于中建公司的具体情况和实际需求，同时充分借鉴了国内外成本管理的先进理念和成功经验。希望本手册能够成为中建公司成本管理工作的有力指导材料，为公司的经营管理提供强有力的支持。希望本手册的实施能够真正促进中建公司的经济效益和核心竞争力的提升。
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