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第四章项目定位与策划
项目总体定位概念与策划思路
一、项目开发目标
作为重点开发商业物业,乐go主题购物公园在开发过程中应当满足投资商、开发商、投资者、经营者及
最终消费者四个层面的利益要求,保证项目的成功建设及后期良好运营。
1、对于投资/开发商而言
本项目应当能够保证在最优化的投资环境之下,实现短期效益与长期效益的最大化,主要表现为:通过项目
的开发、销售、运营,为投资开发商带来合理的现金流,实现投资/开发商的投资回报预期,同时借助于优势
物业资源的掌控,获得长期管理效益、经营效益及品牌形象效益。
2、对于投资者及经营者而言
本项目应当通过明确定位、科学规划、系统经营管理为投资者、经营者创造良好的投资/经营环境,促进物业
的升值,发挥聚集效应,带动整体物业的可持续经营性,实现投资者及经营者的投资回报目标与经营目标。3、
对于消费者而言
本项目应当在充分了解消费者消费需求、消费特点、消费心理及消费行为的基础之上,为消费者创造舒适的
购物环境、享受多元化经营的购物功能。使之为消费者带来便利性与快捷性,同时结合于消费者的消费需求,
扩大销售网络、优化客户资源、保证产品质量与商家信誉。以此来奠定物美价廉与品质保证的消费特征,更进
一步提升该物业的经营价值。
4、对于商圈而言
本项目应当通过对市场、对消费者的充分了解,科学规划,合理引进及组合新型业态、业种完善区域商业
功能,以提升老城匿区商圈的商业特征与功能。本案所打造的目的是继承原区域的商业气势,提升现有区域
的商业功能与购物环境,同时更进一步的完善现有产品组合与商家组合。顺原有区域商气,打造成现有之地
标交易广场。提升商圈原有的商业势气,扩大该区域商圈的知名度或者得到全国市场的各大投资者与经营者
的认可是本案打造的真正目的。
二、项目开发原则及思路
任何商业项目的开发都必需遵循一定的原则性,一方面深入了解该商业圈的基本特性,另一方面寻求各类符
合操作的手法与策略,使其本项目在该商圈内具备相应的竞争力,打造一个成功的商业广场是任何一个项目的
开发宗旨。
1、充分考虑行业与产业特征的有机整合,既要考虑到行业特征,又要依托于产业背景。点面双效结合共
同打造一个商业购物场所的持续经营性是不可忽视的社会责任。
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2、充分考虑本项目所处商圈的特征与未来产业的发展趋势,创立本项目的核心竞争力。
3、“售得出,租得满,做得到”为大前提,对本项目的投资者,租赁经营商户,终端消费者进行合理而
准确的市场定位。
4、以“做得旺”为终极目标,进行招商定位,功能划分和商户组合。同时,严格考核产品质量与商家信誉
品牌。
5、以本项目的目标消费群(投资者与经营者)作为市场宣传推广的主要攻击对象,强势树立高投资价值、高
经营价值的市场形象。阶段性的深入攻击,策略性的投机市场。
6、优先引进主力商户(具有多个行业的销售网络客户或具有一定经济实力的商户及具有一定品牌信誉的
商户),以大客户带小商户为本案的招商策略。
三、项目整体定位概念
根据本案的市场调研状况及本案所处的银城南路商圈特征,给予本项目最为精准的市场定位尤为重要,从
商圈到项目特征、从业态到管理模式、从经营户到投资者各个层面的要素要考虑到位,使之更为贴切的符合到
市场需求。可以使客户规避市场风险,坚定投资信心,增加销售热度。
1、项目的总体定位
本项目立足于服务周边市场,集购物、餐饮、娱乐、艺术、演艺、旅游多位一体,以完美的购物休闲空间打
造最大
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