新编全国2024年4月高等教育自学考试管理学原理试题及参考答案.doc

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全国2024年4月高等教育自学考试

管理学原理试题00054

第一局部选择题〔共40分〕

一、单项选择题(本大题共30小题，每题1分，共30分)

在每题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多项选择或未选均无分。

1.管理的两重性是马克思主义关于管理问题的根本观点，它反映的是()

A.经济性和目的性 B.必要性和目的性C.经济性和必要性 D.有效性和经济性

2.科学管理的中心问题是()

A.提高管理水平 B.提高人的积极性C.提高劳动生产率 D.提高市场占有率

3.在方案表现形式中，规定处理问题的例行方法、步骤的是()

A.战略 B.规划C.程序 D.规那么

4.方案工作的起点是()

A.确定方案工作的假定条件，并加以宣传B.预测执行方案时的环境

C.设计各种可供选择的备选方案D.对将来可能出现的时机加以估计

5.限定因素指的是()

A.有利于目标实现的因素 B.阻碍目标实现的因素

C.与目标实现无关的因素 D.人为限定的假设因素

6.在以下对许诺原理的表述中正确的选项是()

A.许诺大，所需的时间长，实现目标的可能性大B.许诺大，所需的时间长，实现目标的可能性小

C.许诺小，所需的时间长，实现目标的可能性小D.许诺小，所需的时间长，实现目标的可能性大

7.管理实践中，经常会出现方案往往赶不上变化的现象，故需要调整方案或重新制订方案，这遵循的是()

A.限定因素原理 B.许诺原理C.灵巧性原理 D.改变航道原理

8.通常情况下预测公式中的取值范围是()

A.-1~+1之间的小数 B.绝对值大于1的数C.绝对值小于1的数 D.0~1之间的小数

9.预测方法中的“关连树法〞属于()

A.直观型预测方法 B.单纯外推法C.周期变动分析法 D.计量模型预测法

10.利用边际分析法进行决策时，假设要实现“取得最大利润〞的目标，应满足的条件是()

A.追加的收入大于追加的支出 B.追加的收入等于追加的支出

C.追加的收入小于追加的支出 D.追加的收入是追加支出的二倍

11.决策树决策法是()

A.期望值决策法的一种形式B.主观决策的一种方法C.线性规划法的一种形式D.定性决策的一种方法

12.从组织工作角度看，下面哪种情况会造成组织工作的窒息?()

A.高弹性的集权 B.中等弹性的集权 C.低弹性集权D.无弹性集权

13.“集中政策，分散经营的组织结构〞属于()

A.直线型组织结构 B.职能型组织结构C.事业部制组织结构 D.矩阵结构

14.在经营管理层次中战略规划层的时间幅度一般是()

A.年度以内 B.1~3年C.3~5年 D.5年以上

15.一般说来，管理层次所拥有的能够确定集权或分权程度的是()

A.审批权 B.决策权C.组织权 D.方案权

16.人员配备的对象是()

A.高层次管理人员 B.主管人员C.非主管的一般员工 D.全体人员

17.新技术革命条件下组织竞争的重点是()

A.先进的组织结构的竞争 B.有效的鼓励机制的竞争C.人才的竞争 D.技术的竞争

18.按企业规模划分，初级工业企业中领导人应拥有的最重要的能力是()

A.技术能力 B.管理能力C.财务能力 D.平安能力

19.美国管理学家卡茨认为，一个主管人员至少应具有的三大根本技能是()

A.技术技能、人事技能、概念技能B.技术技能、学习技能、人事技能

C.人事技能、学习技能、概念技能D.概念技能、学习技能、技术技能

20.“主管人员越是能够了解下属的需求和愿望，并给予满足，就越能够调动下属的积极性，使之能为实现组织的目标作出更大的奉献〞原理属于()

A.沟通联络原理 B.鼓励原理C.直接管理原理 D.目标协调原理

21.组织中沟通联络的目的是()

A.促进变革 B.便于指导C.协调个人与集体利益 D.交流意见

22.沟通网络中，解决简单问题时效率最高的是()

A.轮式和圆周