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生产与运作管理;一、选址的重要性
二、影响选址的因素
三、选址问题的特点
四、选址的基本原则与一般步骤
五、常用的选址评价方法
六、案例分析
附录：全球环境下的选址战略;一、选址的重要性;;选址重要性与难度;选址重要性与难度;选址重要性与难度;二、影响选址的因素;二、影响选址的因素;1、经济因素：;2、政治因素：;3、社会因素;4、自然因素：;三、选址问题的特点——难！;影响因素之间的权衡与取舍;四、选址的基本原则与一般步骤;五、常用的选址评价方法;1、量本利分析法;分析：;;;2、评分法;举例;;加权法举例;3、线性规划运输问题算法（运输表法）;运输表;举例（P123例5.2）;A.假设选择X时运输问题最优解;B.假设选择Y时运输问题最优解;4、仿真法;5、重心法;六、案例分析：康佳北上抢滩;;;;结果——行业霸主;案例：邦图化学品公司在印度建厂;案例：邦图化学品公司在印度建厂;案例：邦图化学品公司在印度建厂;案例：邦图化学品公司在印度建厂;案例：邦图化学品公司在印度建厂;案例：邦图化学品公司在印度建厂;案例：邦图化学品公司在印度建厂;案例：邦图化学品公司在印度建厂;案例：邦图化学品公司在印度建厂;案例：邦图化学品公司在印度建厂;案例：邦图化学品公司在印度建厂;案例：邦图化学品公司在印度建厂;案例：邦图化学品公司在印度建厂;案例：邦图化学品公司在印度建厂;附录：全球环境下的选址战略;53;54;55;56;57;58;59;60
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