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【人力资源管理手册】

第一章手册的目的

公司在人力资源管理方面致力于达成以下目标：

➢构筑先进合理的人力资源管理体系，体现“以人为本、人性化管理”的理

念，在使用中培养和开辟员工，使员工与企业共同成长。

➢保持公司内部各部门、店面在人事制度和程序的统一性和一致性。保持人

力资源系统的专业水平和“公平、公正、廉洁、高效”的工作标准。

➢保证各项人事规章制度符合国家和地方的有关规定。

为达到上述目标，公司人力资源部编制本手册，以此规范和指导有关人力资源

方面的政策和程序。公司人力资源部是负责制订及实施有关人力资源政策和程序的

部门。本手册将根据实践的发展不断充实和修订。人力资源部热忱欢迎员工和各部

门提出修改意见。

第二章人力资源部的工作职责

核心职能：

作为公司人力资源的管理部门，选拔、配置、开辟、考核和培养公司各部门、

店面所需的各类人材，制订并实施各项薪酬、绩效、福利政策及员工职业生涯计划，

人力资源管理手册第1页

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【人力资源管理手册】

调动员工积极性，激发员工潜能，对公司持续长久发展负责。

工作职责：

➢制订公司人事管理制度，公司人事管理权限与工作流程，组织、协调、监

督制度和流程的落实。

➢核定公司每月人员流动情况、确定各部门、店面每月人员编制计划；

➢负责计划内外的新员工招聘，确保公司人员来源。

➢定期进行人力和劳动力市场调研，提供决策参考依据；

➢对人员绩效考核作出细致规划安排，考核结果客观公正。

➢编制每月员工工资表，认真核实各项工资项目。

➢指导、协助员工做好职业生涯规划，为公司各部门各岗位对人材的不断需

求提供人员推荐和选拔。

人事管理：

➢员工招聘、入职、考核、调动、离职管理；

➢公司后备人材的选拔、考察、建档及培养；

➢员工的人事档案、劳动合同管理；

➢提供各类人力资源数据分统计及析；

➢管理并组织实施公司员工的业绩考核工作。

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【人力资源管理手册】

培训发展管理：

➢公司新员工培训计划的制订与实施；

➢监督、指导公司各部门及各加盟店的人员在岗培训工作；

➢管理公司人员因公培训、参加社会主办的培训活动；

➢制订公司各项培训预算并进行管理和使用；

➢开辟人力资源培训课程。

其他工作：

➢制订、修订公司员工手册，并负责手册内容的培训普及。

➢定期进行员工调查，开辟沟通渠道；

➢协调有关劳动部门、业内单位关系；

➢联系学校、咨询机构，采集汇总并提供最新人力资源管理信息；

➢公司人事管理信息系统建设与维护；

第三章招聘工作

招聘目标

通过系统化的招聘管理保证公司招聘工作的质量，为公司选拔出合格、优

秀的员工。

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【人力资源管理手册】

招聘流程规定人员需求的申请、招聘渠道的评估、面试程序及录用程序，

以保证招聘工作满足公司需要并有效控制成本。

招聘原则

公司招聘录用管理人员按照“公开、平等、竞争、择优”的原则。对公司

内符合招聘职位