第二组Buns面包房预算案例文档.pptVIP

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Buns面包房全面预算

第二小组

【案例背景介绍

三【全面预算编制分析

-2u-2

目录

三【给出的建议

案例背景介绍

Buns面包房是一家接受食品杂货店和便利商店订货的,中等规模

的地区性面包房。为了保持高质量的标准,Buns只生产三种产品

早餐用的松饼,新鮮面包,和掺有小巧克力的甜饼,有一次在接触到

家大型连锁店后,使得它的品牌得以推广,自从这份新的合约生效

以来,生意兴隆发展。面包房的创始人Andy约定一家创业投资公司

周见面,这次会晤有可能会把Buns的一些股份卖出去,并且与创

业投资公司建立一个信用额度。如果Andy能够获得这份额外的资金

,这就能为未来几年的发展目标提供充足的资金。这家创业投资公司

的评估小组要求And在会晤时除了提供预计的会计报表以外,也要

提供一份年度的全面预算,会对于最后合作的结果产生决定性的作用

全面预算编制流程

销售预算

长期销售预则

期林成品货算生产

销售与管理考用预算

直接材料预算直接入工预算制造用预算

现金预算

资本预算

预计员益表

予计负儲

预金流戰

全面预算的编制分析

1.销售预算

根据本案例所介绍面包房背景,要对其进行销售预算就是对其下

年度销售情况做预测,推测出下一预算期的产品销量和销售单价,这

样就可求出预计的销售收入:销售收入=销售量×销售单价

从Nicole与销售部经理Jef的交谈中可以看岀虽然提高价格会使销

售量有所下降,但是要控制其下降的程度,因为是在第四季度提价,第

四季度是赶上西方很多传统节日,其实是可以弥补下一年第一季度的销

量减少,销售预期不应该调低那么多。因此Jef说的销售量下降20%显

然是想提高自己的业绩获得较高的奖金而做出的保守估计,不符合下

年度的实际销售情况,因此我们组决定将下年第一季度的销售量下降率

定位10%。第二、三季度分别在前一季度的基础上销量提高5%,第四

季度由于节日销量剧增,销量比第三季度提高20%

销售预算,xs

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