医院危重孕产妇救治中心建设方案.pdf

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术支持和指导，确保危重孕产妇得到及时、有效的救治。

4、开展危重孕产妇教育和培训，提高医务人员的专业水

平和救治能力，促进团队合作和协作。

5、参与制定危重孕产妇救治中心的工作计划和年度目标，

定期进行评估和改进，提高危重孕产妇救治水平和服务质量。

三、基础设施建设

1、危重孕产妇救治中心应具备完善的基础设施，包括病

房、手术室、检查室、监护室、药房等。同时，应配备先进的

医疗设备和技术，如呼吸机、心电监护仪、血氧监测仪等，以

确保危重孕产妇得到及时、有效的救治。

2、危重孕产妇救治中心应根据危重孕产妇的特点和需要，

制定相应的工作流程和管理制度，确保医疗服务质量和安全性。

3、危重孕产妇救治中心应加强与其他科室的协作和合作，

建立有效的信息共享和沟通机制，提高危重孕产妇救治的成功

率和效率。

提高专业水平和救治能力，确保危重孕产妇得到最佳的医疗服

务。

3、为了持续改进技术质量和服务质量，我们成立了质量

控制小组，并制定了完善全过程质量控制相关制度和规范。定

期分析医疗与护理质量，提出改进意见并落实。

4、我们充分发挥综合医院多学科诊疗优势，调动一切可

调动资源，全力参与全院危重孕产妇、新生儿的协同救治。我

们提供最快速、最优质的诊疗方案，最大限度保障危重孕产妇

和新生儿的安全，降低孕产妇死亡率。

5、我们针对产后出血、新生儿窒息等孕产妇和新生儿主

要死因，制订了应急预案。每季度开展至少1次专项技能培训

和快速反应团队急救演练，逐一建立完善抢救程序与规范，提

高医护人员的快速反应和处置能力。我们努力控制紧急剖宫产

自决定手术至胎儿娩出时间（DDI）在30分钟以内，并逐步

缩短。

救治中心内部、院前急救、急诊医护人员、社区医生等专业人

员进行危重孕产妇救治相关专业知识培训。我们使其充分了解

危重孕产妇救治中心”的意义、目的和工作流程。

实施步骤：

一）建制立规阶段（xxxx年xx月）：建立健全规章制度、

工作流程、培训计划、质量控制标准、激励机制等运行和管理

机制。

二）宣教培训阶段（xxxx年xx月）：在院内针对不同岗

位人员开展分层次的培训，使其达到应知应会；在院外针对不

同的对象（院前急救、社区医生等专业人员）进行危重孕产妇

救治相关专业知识培训，使其了解危重孕产妇救治的相关知识，

引导患者选择正确的就医途径。

三）实施改进阶段（xxxx年xx月）：正式实施有关管理

办法，执行工作流程，积极采取措施，不断优化流程，持续改

进工作质量。

xxxx年xx月）：危重孕产妇救治中

心各项工作实现高效运转。

五）申报认证阶段（xxxx年xx月）：危重孕产妇救治中

心申请并通过国家认证。

工作要求：

建设危重孕产妇救治中心的目的是不断优化工作流程，规

范急性危重孕产妇救治患者诊疗行为，提高我院危重孕产妇救

治能力，降低孕产妇死亡率。这是一个持续改进的过程，也是

落实分级诊疗制度建设，实现我院功能定位向急危重症疑难患

者救治转变的一项重要工作。全体医务人员要充分认识此项工

作的重要性和必要性，坚决服从产科安全管理领导组的安排，

团结协作，克难奋进，认真落实有关规章制度，严格执行诊疗

规范，对工作中发现的问题及时向领导组反馈，以便医院及时

修正完善、持续改进。