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质
质量手册
(合用整车)
本质量手册是根据GB/T19001-idtISO9001:以及结合公司实际状况编制,经公司总经理办公会议审定,符合GB/T19001-idtISO9001:原则规定.
本质量手册是质量管理体系运营基本准则,是公司全体职工质量活动法规和大纲性文献,公司所有职工必要遵循执行,也是公司对所有顾客承诺。它阐述了公司质量方针、质量目的并对质量管理体系过程顺序和互相作用进行了描述,从即日起发布实行。
遵循本质量手册是公司每一种员工应尽职责,各级质量管理人员发现违背规定活动,有权按手册规定予以纠正。
任何人未经批准不得以任何形式(翻印、复制)传播。
总经理:
年月日
编制组(年月):
审定组(年月):
批准(年月):
章节
内容名称
版本/修订状态
页次
批准页
A/0
1
编审人员名单
A/0
2
目录
A/0
3-4
第一章
前言
A/0
5-7
1.1公司简介
A/0
5
1.2组织机构
A/0
6-7
第二章
范畴与参照
A/0
8-9
2.1合用范畴
A/0
8
2.2手册管理
A/0
8
2.3参照原则
A/0
8-9
第三章
质量方针与质量授权
A/0
10-11
3.1质量方针
A/0
10
3.2管理者代表授权
A/0
11
第四章
质量管理体系
A/0
12-20
4.1质量管理体系过程模式
A/0
12
4.2质量管理体系过程辨认
A/0
13-16
4.3文献控制(SP1)
A/0
17-18
4.4记录控制(SP2)
A/0
19-20
第五章
管理职责
A/0
21-28
5.1经营策划(MOP1)
A/0
21-24
5.2质量管理体系策划(MOP2)
A/0
25
5.3内部沟通(SP3)
A/0
26-27
5.4管理评审(MOP3)
A/0
28
第六章
资源管理
A/0
29-34
6.1人力资源管理(SP4)
A/0
29-30
6.2基本设施管理(SP5)
A/0
31
6.3生产设备管理(SP6)
A/0
32
6.4工装管理(SP7)
A/0
33
6.5工作环境(SP8)
A/0
34
第七章
产品实现
A/0
35-58
7.1市场营销(COP1)
A/0
35
章节
内容名称
版本/修订状态
页次
7.2合同与订单评审(COP2)
A/0
36-37
7.3设计和开发(COP3)
A/0
38-43
7.4采购控制(COP4)
A/0
44-45
7.5生产控制(COP5)
A/0
46-47
7.6交付(COP6)
A/0
48
7.7服务(COP7)
A/0
49-50
7.8顾客沟通、反馈与解决(COP8)
A/0
51-52
7.9产品标记与可追溯性控制(SP9)
A/0
53
7.10产品防护(SP10)
A/0
54-55
7.11检查与实验设备控制(SP11)
A/0
56-57
第八章
测量、分析与改进
A/0
58-70
8.1顾客满意度调查(MOP4)
A/0
58
8.2内部审核(MOP5)
A/0
59
8.3过程监控和测量(MOP6)
A/0
60
8.4产品检查与实验(SP12)
A/0
61-62
8.5不合格品控制(SP13)
A/0
63
8.6数据分析(MOP7)
A/0
64-65
8.7持续改进(MOP8)
A/0
66-67
8.8纠正、防止办法(MOP9)
A/0
68-69
附录1
组织定义
A/0
70-73
附录2
手册内容与ISO9001:要素对照表
A/0
74-75
附录3
程序文献清单
A/0
76
1.1公司简介
上海汇众汽车制造有限公司座落于上海xxxx,现已拥有轿车底盘厂、轿车车桥厂、汽车底盘厂、重型汽车厂、轻型客车厂五个生产工厂。
公司产品有:轿车底盘系统涉及前悬挂总成、后桥总成、副车架总成、减振器等,已形成60万-70万配套生产能力,是大众、通用各系列轿车底盘系统零部件骨干配套公司;整车涉及十五吨级“XX牌”、“XX牌”系列重型车和“ISTANA”轻型商务车。
公司注重技术进步,现共有锻造、冲压、电泳涂装、热解决、焊接、金加工、装配等7500台生产制造设备,并有原子吸取仪、三维万能工具显微仪等余台检测设备,拥有产品开发中心、实验中心和检测中心。
公司坚持以质量为中心生产经营管理思想,严格遵循“硬、严、狠、实、提高顾客满意限度”质量方针,树立“质量是xx第一硬指标”质量意识,履行
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