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xxx酒店行政与人力资源部职责与岗位阐明书
一、行政与人力资源部职责
行政与人力资源部是酒店关键的决策职能部门之一,重要承担如下职能:
1.参与酒店经营战略的制定,并根据企业经营战略制定酒店的人力资源战略规划。
2.根据酒店经营战略设计、调整酒店的组织机构、工作岗位。
3.对酒店人力资源进行供求预测和人力资源配置,保障酒店在不一样步期对各类
人力资源的有效需求。
4.开展有效的员工培训,保证酒店员工的知识、技能、能力符合工作岗位规定,
为酒店的竞争力提供人力资源的质量保障。
5.酒店人力资源管理体系建设,各项规章制度完善与监督执行。
6.薪酬体系、员工福利机制的建设,保持酒店对优质员工的吸引力。
7.对酒店服务质量进行监督、检查,保障酒店为顾客提供优质服务。
8.开展酒店企业文化建设,引导员工价值观与酒店价值观保持一致,增强酒店对
员工的持久性凝聚力,实现员工与酒店的双赢。
9.员工宿舍、员工食堂、员工更衣柜管理,员工健康检查,为酒店员工营造快乐
的生活环境,保障员工的健康、安全。
10.负责酒店行政会议的组织和记录。
11.负责平常行政事务的处理。
12.负责酒店行政用车管理。
13.有关证件的办理和保管。
二、行政与人力资源部岗位设置
总监
行政人事经
职厨领班人事主管培训经理质检主任
职厨厨师行政秘书司机
职厨服务员
xxx酒店行政与人力资源部职责与岗位阐明书
职位编号职位名称人力资源副总所属部门行政与人力资源部
工资级别上级职位总经理编制日期2023-9-1
全面贯彻酒店人力资源管理和开发战略布署,保持酒店人力资源处在竞争优势地位,
职位概要为酒店可持续发展及时提供优质人力资源保障。
管理酒店各项行政事务,保证平常行政工作正常有序。
工作职责
1.主持酒店行政与人力资源部的全面工作,审批部门多种提案和报表,执行酒店人力费用预算
和调控指标。
2.不停建立和完善酒店人力资源管理体系及有关规范化政策和制度。
3.协助总经理制定、掌握、控制各部门的定员、定编及定职、定薪,协调各部门之间人员的调
配,审核有关人事变动。
4.根据经营需要,协助各部门进行人员招聘。
5.审核酒店年度培训规划和月度培训计划,不停推进酒店培训工作,建立健全培训体系。
6.逐渐建立和优化酒店绩效管理体系,协助总经理考核评估中、高级管理人员、技术人员的工
作绩效。
7.根据总经理意见,组织签订劳动聘任协议,并对有关劳动纠纷进行调查、调解以及办理诉讼。
8.负责与劳动、社保、计生等有关管理部门建立良好的工作关系。
9.提练、弘扬企业文化,促使员工的价值观与企业的价值观保持一致,增强企业的内聚力。
10.完毕上级领导交办的其他临时性工作。
直接下属人数1间接下属人数16
工作关系内部重要关系总经理,各部门总监、经理。
外部重要关系招聘机构、培训机构、院校、政府有关主管机构。
工作场所室内办公室
工作条件工作时间8:30-12:00,13:00-17:30
使用设备计算机、多种办公设备
任职资格
最佳学历本科最低学历大专
基准1:人力资源管理。
专
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