水电站生产管理制度样本.docVIP

第三篇工作管理制度

目录

TOC\o"1-2"\h\z\u第一章岗位职责 3

一、运营部职责 3

二、值长岗位职责 3

三、运营人员岗位职责： 4

四、检修人员岗位职责： 5

第二章值班管理制度 6

一、运营值班人员值班规定： 6

二、值班管理规定 6

第三章交接班管理制度 8

第四章设备巡回检查管理制度 10

第五章设备缺陷管理制度 11

第六章设备定期切换实验管理制度 13

第七章工作票制度 14

第八章操作票制度 16

第九章设备操作管理规定 18

第十章运营分析制度 21

第十一章设备异动管理制度 22

第十二章发供电设备停、复役制度 23

第十三章档案归档制度 24

第十四章现场管理制度 25

第十五章卫生管理制度 27

第十六章岗位培训制度 27

一、运营人员岗位培训制度： 27

二、检修人员岗位培训制度： 28

第一章岗位职责

一、运营部职责

1、在项目经理领导下负责电站生产运营管理工作。

2、负责对电厂各运营班组管理。

3、熟悉电站水工建筑物、各机电设备技术规程、安全规程和运营检修规程。

4、协助项目经理编制年度生产筹划和大修筹划，并负责详细实行。

5、协助项目经理召集生产工作会议，开展运营分析、事故分折和反事故演习。

6、定期进行全面性巡逻，及时掌握设备、设施运营状况，及时组织设备缺陷解决，努力提高设备完好率。

7、负责技术资料收集，整顿和保管、健立建全设备技术挡案。

8、认真执行电站各项规章制度，加强对运营、维护人员管理。

9、负责电站通信设施、网络设施维护管理。

10、负责运维部员工技术培训。

二、值长岗位职责

1、领导全值人员完毕上级领导布置生产技术、行政管理、技术培训和文明生产等任务，值长在当班期间为全站安全生产直接负责人，在安全和经济运营上对上级领导负责。

2、全厂运营设备均属运营值长管理，任何检修人员及外来人员未经值长允许，均不可在运营和备用设备上工作。

3、批准操作票和第一种工作票，审视检修设备停复役申请，并与调度员获得联系，做好当值运营值班记录。

4、值长应积极向运营主任、项目经理报告当天生产重要状况，涉及设备运营、发电状况、重要缺陷及检修状况、事故和厂里发生不安全状况、主辅设备和保护变化，调度关于命令等。

5、值长应依照当值运营方式，及时做好事故预想，遇有重大设备缺陷及特殊运营方式和不合理运营方式，还应向调度员、运营主任、项目经理报告。

6、值长在当班期间应督促检查全值人员认真贯彻执行各项规章制度，组织安全活动、技术培训、政治学习，检查总结全值工作，并向运营主任、项目经理报告。

三、运营人员岗位职责：

1、严格执行上级颁布关于规章制度、安全工作规程；

2、认真完毕上级领导布置生产技术、行政管理、技术培训和文明生产等任务；

3、全面负责所有设备各项运营管理工作，认真执行巡回检查、缺陷管理、定期切换实验等制度；

4、准时对的地记录各表计批示，并填好各运营表格；

5、做好操作票、工作票操作、监护、允许、终结管理工作，并对操作效果和质量负责；

6、按交接班制度规定认真做好交接班工作和运营值班记录，笔迹要清晰端正。依照监盘轮流安排，思想集中地担当好监盘和调节工作；

7、在值班期间应随时掌握设备运营工况和设备存在缺陷，做好事故预想及解决准备。发生异常或事故时，在值长领导下，依照保护、自动装置动作状况和设备工况，遵循关于规程坚决对的地解决，做好异常、事故记录；

8、要严守岗位，不迟到早退，不擅离职守，值班期间不做与运营无关事情；

9、认真执行清洁卫生制度，参加交接班和本值卫生包干区域卫生清扫工作，经常保持设备场地整洁；

10、定期开展运营分析、安全活动、反事故演习、技术培训等工作，不断提高自身业务水平。

四、检修人员岗位职责：

1、严格执行上级颁布关于规章制度、安全工作规程；

2、在上级领导下，准时、按质、按量完毕上级下达任务和工作筹划；

3、认真完毕对全厂所有机电设备维护、消缺、检修和技术更新改造工作，并做好记录；

4、按照本厂规定巡检周期和内容，认真开展设备巡检和卫生清洁工作，对设备状况进行分析判断并做好记录；

5、设备发生异常、故障或事故等应及时解决并提出整治意见；

6、做好所使用工器具、实验仪器、仪表保养和使用先后检查工作；

7、定期开展技术学习、岗位练兵、技术革新、安全活动和全面质量管理活动，不断提高自身业务水平；

8、做好检修及办公场地清洁卫生工作，搞好安全文明生产；

9、依照设备状况及检修需要，拟定设备技术革新、技术改造筹划，编制好检修工器具、实验仪器仪表、备品材料、月度筹划，报厂领导审批后予以