企业战略保密协议范本.docVIP

  1. 1、本文档共20页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

PAGE20

第PAGE19页共NUMPAGES19页

战略合作协议书

甲方:

乙方:云南隆霖装饰工程有限公司

本协议根据《中华人民共和国合同法》及其它有关法律、行政法规的相关规定,甲乙双方本着友好合作、互惠互利、共谋发展、诚实信用的原则,就相关条款达成如下协议:

第一条、甲乙双方合作的愿景

(1)甲方合作愿景:

甲方有稳定性、有实力、能降低成本的战略合作伙伴;

省时省心。(省去与其它装饰公司对比价格、省去与设计方的沟通及厂家提供各种材料计划的时间和精力)

按时、按质、按量做出令甲方满意的高于业内水平的优质工程;

甲方的设计方案,乙方有义务根据施工现场的具体情况提出合理化的建议,并与甲方及厂家沟通,最终达成共同一致协议;

一对一的企业服务平台(首先满足甲方的需求,可以放弃承接其它工程);

在一定程度上,降低甲方的经营风险;

甲方能享受高于业内水平服务,以便甲方有更多的时间去策划和运作,提升自身品牌价值。

(2)乙方合作愿景:

1.提高乙方在市场中的竞争力、影响力;

2.有稳定、可信赖的、高端的客户资源;

3.保障公司在社会竞争博弈中,实现乙方品牌价值的提升和企业文化的创新;

(3)甲乙双方的合作共识:

1.实现资源共享、利益最大化,达到双赢目的;

2.互相提升企业品牌价值及知名度;

第二条、乙方的优势

资金优势:

乙方成立于2003年,注册资金由原来的100万增加到1000万元人民币。乙方年收入达150万,每年环比增长50%,经过乙方9年的不懈努力,现年产值达4000万左右;目前,在家居装饰市场暂居首位,通过乙方全体员工的努力,现有流动资金在500—800万元左右,能确保乙方战略客户的需要。

市场优势:?

乙方通过多年的成长,承接客户达1000余家,其中得胜集团各地州商场装修均属乙方指定装修单位(包含公装部分)、居然之家商场装修、华洋家居商场装修、全友家私指定装修单位等,涉及装修企业风格有:欧美、中式、古典、现代、软体等;乙方都是用心服务,并保质保量完成各种客户所委托于乙方的项目任务;乙方对家居装饰具有较强的专一性,只对家居市场进行施工,在家居商场的专业施工上已领导了整个行业,是行业的佼佼者,能保障客户的基本利益!

人力资源优势:?

乙方现设有业务部、工程部、财务部、预决算部、采供部、设计部、行政人事部、售后服务部等多部门协作,现有在职员工23名,具有中高级职称管理人员10人,经专业培训的售后服务人员3人,后勤保障人员10人;

战略合作施工队伍有:木工队11支(15人/支),灰工队8支(6-15人/支),水电工4支(3-6人/支),泥工队4支(10-20人/支),墙纸工6支(3-5人/支),油漆工队3支(4-10人/支)拆除队2支(20-150人/支),在乙方工程多,工期紧的情况下,还有外部施工队30支左右,能确保乙方对客户的项目承诺。(注:以上所述的施工队都是与乙方签订长期合作协议,其中还有铝单板队、干挂队、玻璃幕墙队、专业不锈钢队、等诸多施工队伍,都是乙方的长期协作单位,也是乙方人力资源的有力保障。)

管理优势:

乙方各部门均一切以客户的利益为结果导向,并能协作一致,把客户利益放在首位。并采用一对一的管理方式,由业务部专员从量方,绘图,出图直到合同签订后的项目交底及负责施工期间图纸的变更及厂家设计图纸的沟通等工作,配合工程部的现场监理做好工程阶段性验收,直到工程竣工验收为止;

工程部指派专人对施工现场进行管理,并采用任务、责任划分制,从接到工程部的任务派工单起,现场监理人员负责人力资源的组织及与甲方的一切对接直到工程顺利竣工验收为止;施工现场设有公司的《施工现场管理制度》、《施工进度表》、《安全标示牌》等;

???施工队甲方可实行提前预约制,由一对一的VIP服务专员,负责装修前期、中期、后期的工作安排及进度质量的把控;工程竣工后在一般情况下,可保障1支完整的售后队伍,确保甲方在日常工作的正常开展。如遇节假日期间,可确保3支以上完整的售后队伍为甲方专一服务。?

第三条、乙方的服务?

专业的施工队伍、一流的施工管理人员、一对一的售后服务团队;

装修前服务:

免费为甲方量方,出平面图。市区内根据面积量方时间:半天,待出平面图不超出1天;市区外一般情况:量方及出图不超过2天,如遇复杂地形,则需4天;并由合同双方共同审图,并达成一致实行。

提供开工前的进度表及施工组织计划,如有特殊商场情况,变为紧张时期双方需提前预约并齐作特殊进度表,达成一致实行。

装修中服务:

乙方可直接对接甲方设计公司,替甲方催厂家提供的各种材料,这样既可以为甲方节省时间又可以减少工作量;

乙方每不超过3天提供给甲方施工现场的装修情况(电子版图片3张以

文档评论(0)

136****3532 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档