0319（支撑材料）B公司销售人员招聘有效性提升研究.docVIP

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SouthwestUniversityofScienceandTechnology

成人本科毕业设计（论文）

教学过程记录册

题目名称：（2号黑体）

学院名称

继续教育学院

绵阳众信学习中心

专业名称

（小3号黑体）

学生姓名

（小3号黑体）

学号

（TimesNewRoman小3）

指导教师

（姓名职称小3号黑体）

二〇二四年六月

西南科技大学本科毕业设计（论文）任务书

题目

B公司销售人员招聘有效性提升研究

学生姓名

XXXXXXXXXXX

学号

XXXXXXXXXXX

专业

XXXXXXXXXXX

题目来源

科研项目（）生产实践（社会实际）（）

教师自拟（）学生自拟（）

请直接在所属项目括号内打“√”（单选）

必填打勾

题目性质

理论研究（）应用研究（）技术开发（）

题目类型

设计（）论文（）

选题意义及目的

招聘是企业根据自身的发展战略及规划，运用科学的方法及手段从企业外部或企业内部寻找、吸引、招收和聘请合适的人才为企业进行工作，招聘也是双向选择的过程。招聘的质量会直接影响到企业当前和未来的发展，招聘如果有效则是为企业发展奠定了良好、坚实的基础；招聘如果无效则企业必定根基不稳，发展不长久。本文通过对国内外学者有关招聘有效性的研究及以自身所学知识和积累对企业如何进行有效招聘进行了文献综述分析及研究评述，这是本文的理论研究意义。现如今，市场的竞争归根结底是人才的竞争，为了保证企业在市场上的竞争力，补充和获取所需的人才成为重中之重。B公司是一家大型互联网公司，其需要不断的补充新鲜人才，而招聘作为企业补充人力资源的基本途径，其所占据的成本（包含时间成本等等）是较大的，因此保证招聘有效进行，针对目标人群进行有效招聘，不仅可以帮助企业缩减开支还可以帮助企业组织文化的建设，构建凝聚力强的集体氛围。并且招聘工作会一直持续存在每个企业，企业若想要发展好，那么就一定需要新鲜血液的注入，而有效的新鲜血液的注入一定是通过企业招聘所来实现。那么使得招聘变得有效无疑是重中之重的工作。

内容及要求

1.导言

1.1选题背景及意义

1.1.1选题背景

1.1.2选题意义

1.2文献综述

1.2.1国外研究现状

1.2.2国内研究现状

1.2.3国内外研究总结

1.3研究思路与方法

1.3.1研究思路

1.3.2研究方法

2.理论概述

2.1招聘与配置

2.2招聘有效性

2.3招聘评估

3.B公司基本情况及销售人员招聘现状分析

3.1B公司的基本情况

3.2B公司的员工以及人员招聘现状

4.B公司销售人员招聘有效性的评估及存在的问题

4.1问卷调查与结果分析

4.1.1调查内容、调查方法与调查问卷设计

4.1.2调查结论：基于问卷数据统计

4.2影响B公司销售人员招聘有效性的原因

4.2.1招聘方式、渠道不完善

4.2.2试用期工资收入规划问题

4.2.3空缺岗位的工作分析缺乏监督与执行

4.2.4招聘评估体系问题

5.提升B公司销售人员招聘有效性的对策

5.1完善招聘方式及渠道

5.2试用期工资收入规划完善

5.3对空缺的岗位进行工作分析

5.4建立完善的招聘评估体系

6.总结

参考文献

致谢

时间安排

1.开题报告:年月日至年月日。

2.完成初稿：年月日至年月日。

3．答辩：年月日至年月日。必填

以上内容由指导教师填写

指导教师签字

教师签名：

年月日

学院

（学习中心）

审核

审核意见：

签名：

年月日

接受任务签字

学生签名：XXXXXXXX

接受任务时间：年月日

西南科技大学本科毕业设计（论文）开题报告

学生姓名

XXXXXXXXXXX

专业

XXXXXXXXXXX

学号

XXXXXXXXXXX

指导教师

XXXXXXXXXXX

设计（论文）题目

B公司销售人员招聘有效性提升研究

一、选题背景（目的、意义）

招聘是企业根据自身的发展战略及规划，运用科学的方法及手段从企业外部或企业内部寻找、吸引、招收和聘请合适的人才为企业进行工作，招聘也是双向选择的过程。招聘的质量会直接影响到企业当前和未来的发展，招聘如果有效则是为企业发展奠定了良好、坚实的基础；招聘如果无效则企业必定根基不稳，发展不长久。本文通过对国内外学者有关招聘有效性的研究及以自身所学知识和积累对企业