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中国人力资源开发 2021, Vol. 38, No. 1.
Human Resources Development of ChinaDOI:10.16471/ki.11-2822/c.2021.1.004
领导社交媒介自我表露、领导可信度与上下级关系:
内隐领导原型匹配的权变作用
韦慧民 张艳冰
(广西大学商学院, 南宁 530004)
摘要社交媒介自我表露是一种具体的社交媒介使用行为,对现代人的工作和生活都产生
了不可忽视的影响。在工作情境中,领导的社交媒介自我表露尤其容易引起员工的高度关注。
然而,领导的社交媒介自我表露对其在组织中的上下级关系将会产生何种影响有待深入探讨。
鉴于此,基于社会信息加工理论和内隐领导理论,本文提出领导社交媒介自我表露的影响效
应取决于内隐领导原型匹配的程度。当员工认为领导与其心目中内隐领导原型匹配程度高时,
领导的社交媒介自我表露能够提升员工对领导的可信度感知,从而促进上下级关系,而当领
导与员工心目中的内隐领导原型匹配程度低时,上述影响效果会减弱。通过对204份企业领导-
下属配对问卷调查数据进行分析,本研究提出的被中介的调节模型得到支持。本研究的发现
有利于深入认识组织中社交媒介自我表露的有效性,启发了领导需要考虑下属对表露解读的
能动性,从而更合理地利用社交媒介平台进行自我表露,促进上下级关系良性发展。
关键词社交媒介自我表露;上下级关系;领导可信度;内隐领导原型匹配
1
1引言络信息中心2016年的调查结果,在社交媒介上用户
使用的功能主要包括更新/发布状态、分享/转发信
随着互联网信息时代的快速发展,社交媒介已经息等。而这些实质上都是用户在进行自我表露(王
成为现代人工作和生活中不可或缺的一部分。越来伟等,2017;Subrahmanyametal.,2008)。可以说,自
越多的企业开始将社交媒介引入到工作情境中,员工我表露是社交媒介使用中的一种普遍行为(Trepte
不仅可以使用社交媒介进行工作内容的沟通、文件&Reinecke,2013)。个体通过社交媒介自我表露与
的共享(房国忠等,2020),还可以与朋友家人进行他人进行广泛和深入的个人信息交换,以此加深彼
联系以及分享自己的娱乐活动等。根据中国互联网此之间的了解,可以促进人际关系的发展(Pillemer
&Rothbard,2018)。例如,现有大量研究表明社交媒
介自我表露能够促进青少年良好的友谊关系(Liu&
收稿日期:2020-06-07Brown,2014;Wangetal.,2014;王伟等,2017)。随着
基金项目:国家自然科学基金项目)
通讯作者:韦慧民,邮箱:weihm66@163.com社交媒介使用向组织内渗透,员工通过社交媒介与
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第38卷中国人力资源开发第1期
同事、上级的互动逐渐增多(Ollier-Malaterreetal.,产生积极态度和行为的可能性越大(孔茗等,2019)。
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