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学校后勤工作思路

为了积极推进学校后勤工作的改革,我们应该以实事求是、讲求效益、量力而为的原则,始终坚持为学校教学和师生服务的方向。我们应该依靠并充分利用好现有后勤资源,规范后勤管理,根据学校的具体要求,以提高后勤服务质量、降低后勤服务成本、加大办学效益为目标,保证学校的发展和稳定。

从20**年起,我们计划将后勤管理体制分为学校后勤处和学校服务中心。各部门按照各自的职能和具体分工,以学校后勤保障为纽带,以优质服务为宗旨,以适当收费为特征,组成一个综合性的后勤服务机构。我们将实行统一管理、学校经营的运行机制,在学校党委和校行政领导下开展工作。

机构配备:

(一)后勤处

1.人员配备:4人,其中主任1人(易明波),财务室2人(会计:舒妍,出纳:杨志新),后勤干事兼保管1人(李金阶)。

2.职责:(1)制定后勤改革发展规划和年度工作计划;(2)管理学校财务预算内的各项经费收支、使用和监督;(3)负责学校基建项目及维修的管理和组织实施;(4)管理学校服务中心,对其服务、项目、收费范围和价格进行监督和审核,负责服务中心人员的考核和聘用。

(二)服务中心

1.学生食堂:负责完成全校师生就餐任务,做好食品加工和销售工作;把好采购关,减少费用开支,提高饭菜质量,不断提高经济效益;建立工作人员考核制度,规范员工操作,做好食品卫生安全预防措施。

2.宿舍管理:负责寄宿生的住宿分配和管理,建立学生住宿档案,配合政教处制定管理制度;加强管理,发挥宿舍管理员和学生参与管理的作用,对违纪行为进行批评教育或取消住宿资格;负责宿舍公共环境卫生和设施维修。

3.水电供应和维修:负责校园水电的正常供应和设施建设,制定管理制度;负责维修、护理、安装校园公共水电设施,统计教师住宅区水电使用;重视安全教育,禁止学生私自乱拉乱接电源。

4.校园美化、绿化和环卫:负责校园公共区域的清扫工作,配合卫生室检查;有计划搞好校园内美化绿化规划,加强绿化带的培养和护理;负责清理教工宿舍区门前的垃圾,管理好学生劳动工具。

(六)学生生活服务部职责1、负责制定商店销售、进货计划,办理好营业执照,建立销售员管理制度。2、负责完成销售任务,加强管理,防止伪劣产品进入校园,把好价格关。帐目清楚,增加经济收入,提高经济效益。3、抓好食品卫生安全预防措施,不销售过期商品。4、负责气站、水站供应,计划管理好各班用水登记。

四、服务中心分配制度

实行岗位、贡献、效益为主导的多种工资奖金分配制度,充分调动各方面人员的积极性,具体分配制度待后拟订并经批准后实施。

时间飞逝,一个学年匆匆而过,我校后勤工作,遵循学校总体工作思路和后勤工作计划,以提供良好的物质条件和优质的教育教学环境为重点,在工作中坚持以“服务”为宗旨,强化后勤工作人员素质,提高办事的实效性。我们遵循学校总体工作思路,围绕教育教学这个中心制订了后勤工作计划,避免后勤保障缺位而影响教学工作。现总结如下:

2、维修及时、服务到位。凡是影响到教学工作的事都及时处理,今年维修、更换灯管13次,更换阀门水嘴共6只。零星维修服务21次

3、配合政教、教务开展工作,基本做到一线问题需要后勤协作的,我们都是随叫随到,力争做到解决问题快、不留尾巴。

4、加强文印工作的管理,解决了文印工作中的薄弱环节,服务及时到位。

5、加强了仓库的分类管理,使后勤管理工作更加集中、规范。

6、今年,后勤管理继续执行了《物品采购申请审批制度》、《物品领用保管的有关规定》、《维修申报制度》,有效地规范了学校的后勤管理工作。

7、为了加强校园管理,我们还制订了《校园安全管理规定》、《校园安全紧急预案》、《校园安全防火制度》,从而保障校园安全,杜绝了安全隐患。

8、今年对学校资产进行了一次摸底清查,所有资产全部登记、建帐,管理日趋完善。

9、加强管理,开源节流。

学校总务后勤工作是学校工作的重要组成部分,为学校顺利开展教育教学活动提供有力的保障,总务工作坚持“后勤工作必须服务于教学工作中心”的原则。一学期来,总务处在学校的直接领导下,按照学期初制定的工作计划和总体要求,团结广大师生员工,尽心尽力做好后勤服务工作。现将这学期的主要工作总结如下:

一、加强员工思想建设强化责任意识

我们奉行“师生就是上帝”的人本理念,开好学期会,进一步明确各自职责,强化思想素质,牢固树立服务意识,确保服务形象,努力提高职工思想道德水平,以高度的责任感和主人翁意识投入到后勤工作中,极大限度地调动后勤员工的工作积极性。

二、遵守财务规章制度规范收费行为

认真组织财会人员学习财务规章制度,规范收支两条线,做到帐目清楚,程序合法,财会人员实行办公无纸化。为加强收费的透明化管理,严格按照上级主管部门的'要求,设立“价格服务进校园”收费公示制,按章收费,禁止乱收费,实行财务公开,使学校的收费工作置于学

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