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刘一秒宗教智慧语录
以下是对原文进行润色改写的版本:
刘一秒的宗教智慧语录
第一部分:宗教思想观念
1.以虔诚无我的心态去做事-以拜佛的心为做事的心。
2.以坚决不屈的行为去做事-以拜佛的行为为做事的行为。
3.一部《圣经》成就了伟大的罗马帝国,一部《古兰经》成就了伟大的阿拉伯帝国,一部佛经成就了伟大的印度孔雀王朝。
4.经营人的三种境界:
a.让别人为你工作
b.让别人为自己工作
c.员工和老板一起共同完成一件事
5.没有任何政党的执行力能超越宗教。
6.宗教经营一群人的最高核心就是大家共同完成一件事。
7.人做事有感觉,就是内心有神圣感。
8.经营人的最高境界就是经营他们的神圣感。
9.靠老板做这件事的出发点,应该发自内心地为顾客着想。
10.经营企业就是经营一群人的神圣感。
11.不能深入人心的都是无用的,都是虚情假意,什么使命、价值观,再怎么喊也没有感觉。
12.只有高尚的灵魂才能吸引人。
13.宗教产生是因为它对人有帮助。
14.企业的灵魂在于它对人有帮助。
15.顾客需要你,你才能长久,而你需要顾客,却不能长久。
16.当顾客需要你的时候,企业才刚刚开始。
17.企业的灵魂就是满足人各种感官的刺激。
18.长期刺激需要长期,短期刺激需要短期。
19.企业存在的目的就是照顾人和照顾事。
20.使命是老板要做什么,灵魂是顾客需要你做什么。
21.赚大钱是持续的品牌,背后就是灵魂在支撑,由此产生高层的认同感。
22.认同感产生无限的能量,由认同产生默契,由默契产生团队。
23.境界在于获得认同。
24.认同产生行动,不认同就不会行动。
25.得人心就是得到他人的认同。
26.和谐不是平等,而是每个人都找到自己的位置。
27.宗教-精神-灵魂。
28.照顾顾客就是引导顾客正确地进步和需求,同时引导未来,而且必须照顾终端顾客。
29.认同产生精神。
30.认同什么?第一是产业,第二是灵魂,第三是团队,第四是领袖。
第二部分:宗教体验
1.敬畏感:
a.前人敬畏太阳和清泉-敬畏会产生认同和听从。
b.必须让员工对公司产生敬畏。
c.敬畏,不是畏惧,而是怕失去。
d.敬畏产业:产业大,垄断,如马云。
e.敬畏灵魂:你有这么高的境界,让他感觉自己渺小卑贱。
f.老板做到,员工渴望做到但做不到的。
g.敬畏团队:怕众叛亲离。
h.敬畏上下级:这样做,员工会支持你吗?你是员工你会怎么想?
i.不打不骂,用精神折磨。
2.依赖感:
a.让员工很难离开,很难被替代。
b、所有关系能长久,就是依赖。
c、最大依赖:公司能帮她实现未来--有计划地成长。能力,人际关系等
d、依赖团队,适应一个环境不容易。
e、依赖稳定的收入。
3、罪恶感
a、拖团队后腿,业绩不好就是缺德,就是罪恶。
b、衡量人是死是活就是看有没有激情,没激情就是罪恶。
c、上级不帮下级规划未来就是罪恶。
d、耻辱感
1、不尊敬领导就是耻辱。
2、收入不高就是耻辱。
3、老板没有灵魂就是耻辱。
4、员工不上进就是耻辱。
5、获救感
1、把公司那些已经获救的.人的经历整理出来。
2、挖掘它独特的优势,让他相信,并采取行动。
3、七分能力,八分使用,九分待遇--李嘉诚。
6、惊异感
7、神秘感
1、宗教有永恒的神秘。
2、公司必须有神秘。
3、凡是跟员工有关的必须公开,跟员工无关的必须神秘。
4、不是刻意神秘,不是虚张声势。
第三板块:宗教活动
禁忌、献祭、祈祷、忏悔、礼仪
一:
1、上班必须穿工装
2、凡是涉及教化人精神的都是大事。
3、禁止传播消极的话,传恶即是恶。
4、有效是员工体验到的。
二:
1、宗教的魂是弘法利生,中国的魂是敬天法祖。
2、使魂落实延续的三大策略:1、太庙2、忠祠3、祖龛
-----1、老板的天就是顾客、政府、员工。
-----2、落实:A接待顾客的地方最豪华
B从灵魂的描述直接抓
C一直把顾客当天。
-----3、风云榜展示墙。
3、师道决定国家的发展,孝道决定国家的延续稳定,天道决定持续发展稳定。
4、师道:公司优秀员工,做到随时以别人为师。
5、孝道:在公司是尊敬上级,员工产生好业绩是最大的孝道。
6、天道:在公司就是顾客忠诚度。
三:
1、祈祷公司发展壮大
2、祈祷职位提升
3、祈祷收入提高
4、祈祷老板成长变化
四:
1、宗教用忏悔修正灵魂,修正精神。
2、老板的忏悔:1、没有智慧,没得道。
2、用太多心机、算计、阴谋。
3、没有让更多人得道。
3、员工的忏悔:1、有能力没用,没有全力以赴。
2、没有把心定在公司。
3、跟老板对着干。
4、没有追求,没有梦想,没有强烈企图心。
五:
1、礼仪是对人、对事。
2、精神体系很难建立,建立
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