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公共事业行业竞争战略培训：竞争对手分析与应对策略汇报人：PPT可修改2024-01-30竞争对手分析基础识别并评估主要竞争对手深入了解竞争对手运营策略制定针对性应对策略团队协作与执行力提升总结回顾与未来展望01竞争对手分析基础定义与目的定义竞争对手分析是指对同行业内其他企业的战略、产品、市场、资源等进行分析，以了解自身在市场中的竞争地位。目的明确自身与竞争对手的优劣势，为制定竞争战略提供依据；发现市场机会和潜在威胁，为决策提供支持。分析流程与方法分析流程确定分析目标、收集信息、整理分析、得出结论、制定应对策略。方法SWOT分析（评估优势、劣势、机会、威胁）；PEST分析（评估政治、经济、社会、
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