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培训经费管理制度
目的
为加强员工培训经费管理和监督，提高经费运用效益，保障公司员培训工作顺当进行，现结合公司实际状况，制定本管理制度。
二、适用范围
本制度适用于公司员工培训经费支出。
三、职责权限
（一）总经办是培训经费的归口管理部门：主要负责编制公司年度培训经费的预算、公司各部门培训经费的审核审批，并指导各部门对培训经费进行管理、负责对外签订或者协商培训协议。
（二）财务部门负责培训经费的支付，并对其运用的合理性进行审核及监督。
（三）各部门负责本部门月度、年度培训经费的预算申报工作，并做好培训经费的合理支出和管理。
四、内容
培训经费的运用范围
培训经费的运用以“学问、技能培训为重点；
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