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基于iPaaS的数字化专业工程管理平台
构建数字化工程管理平台
integrationPlatformasaService+ProjectManager
01工程行业面临的挑战
02实现可视化管理
03项目+的九大亮点
04项目+的案例介绍
目录/CONTENTS
-02-
工程行业面临的挑战第一章
-03-
工程行业面临的挑战!
政府监管加强,员工实名,
行业监管设计终身制、营改增要求
政府对环保、安全、质量、劳务、
加强财税等要求提升,企业成本上升
工程涉及多方合作,关系复
杂,造成往来结算不清、责实际利润与计划利润落
任划分不清差巨大、资金决策难
1、竞争加剧,趋于白热化项目毛粗放式管理1、预算编制粗放,深度清单准
2、信息透明,客户议价能力上升确性低,预算追加频繁
3、收款周期延长,资金成本高利下降浪费严重2、现场管理粗放,物料编码缺
4、三边工程,变更频繁失,账实不符,浪费严重
5、人工成本上升(人口红利消失)3、工程企业是一个高流水的企
业,如何让资金利用率最高,如
何保障资金的安全,如何决策每
一笔款项的支出
没有量化数据,无法考核,
信息不对称,不能掌控风险、
不能建立有效激励机制
1、总部对分公司的管控不足,提前预警
信息失真全盘监协作困难1、部门墙严重,各部门沟通协作困
2、对分布在全国各地的项目缺难,外部协作更加困难,隐形成本过
少监控手段,项目进度,问题,控困难制度缺失高
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