26-案例：医药行业-亚宝药业-山西芮城-集中核算库存管理.pdf

150企业为什么上云供应链云

百年亚宝，卓越运营

亚宝运营管控的五个维度解码

亚宝药业集团股份有限公司成立于1978年，3000多人，销售网点覆盖全国32个省市，遍及

2002年在上海证券交易所A股上市。公司集药品研661个市区县。亚宝药业秉承“诚信做人，用心做

发、生产、销售、物流及中药材种植于一体，下设药”的核心价值观，牢记“与健康携手，创生命绿

5大中心，拥有分子公司23个，员工6000余人。亚洲”的企业使命，积极承担社会责任，关注社会热点

宝药业是高新技术企业，是工信部认定的“中国医药问题，先后开展了“精准扶贫”、“丁桂天使基

工业百强企业”；创新力居20强，是“中国医药研金”、“春播行动”等多个公益项目，荣获“国家级

发产品线最佳工业企业”。“亚宝”商标为中国驰名扶贫龙头企业”、“中国最具责任感企业”等荣誉称

商标。公司在北京、上海、太原、成都、贵阳、运城号。在“世界亚宝，百年亚宝”目标指引下，亚宝药

等地建有9大生产基地，在北京、苏州、运城、美国业专注于医药健康事业的发展。研发投入领先行业平

建有4大研究基地，在新疆、运城建有2大中药材种均水平，构建起一支国际化的专业研发队伍，并建有

植基地。9大生产基地全部通过国家GMP认证。其国家级企业技术中心、博士后科研工作站、院士工作

中，6条原料药生产线、2条制剂生产线和1条塑料瓶站、透皮给药系统山西省重点实验室。拥有发明专

生产线通过了美国、德国、日本等发达国家的认证。利、外观设计专利、商标证书等知识产权近700项。

集团主要产品有中西药制剂、原料药和药用包未来，亚宝药业将以“健康中国”战略为引

装材料等共计300多个品种，涉及儿科用药、内分泌领，不忘初心，以世界前沿的科技创造能力为手段，

用药、心脑血管用药、贴敷剂和大健康产品五大产品培育核心竞争力，致力成为中国最具创新能力的制药

集群。专利产品丁桂儿脐贴是国家标志性名牌产品。企业的优秀代表，成为中国大健康产业的领导品牌，

公司拥有完善的营销网络，现有各类营销人员成为中国制药行业迈向国际化的典范。

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且集且团，卓越运营

随着集团的高速发展，亚宝药业集团下拥有分财务系统和库存管理系统相互独立，数据重复在两套

布于上海、北京、山西、四川、新疆、江苏、贵阳系统录入，数据互相隔离形成“信息孤岛”；

等9大生产基地，拥有23个分子公司；初步形成了药3、先进管理软件使用率低：如采购系统、费用

品的生产、经营、研发全产业链覆盖上下衔接的协管理系统、预算管理系统、生产管理系统、成本管理

同的业务格局，并通过财务、供应链、人事等关键系统、计划管理系统都未使用，大多通过OA或手工

环节的集权、整合、监督，实现了运营管控型的以单据处理，生产工具显示生产力水平，管理工具的落

医药为核心产业的企业集团。后，必然使管理提升缓慢，威胁企业竞争力。

但信息系统相对落后与集团发展不相适应，主为了使企业能够更好地参与到未来的市场竞争

要表现如下：中，提高公司整体经营质量和经济效益，逐步扩大市

1、小马拉大车：原有两个主要的管理软件系场占有率