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公司年度工作总结（精选20篇）

公司年度工作总结篇1

过去的一年，xx公司在局各级领导的关怀下，在董事会、监事

会的指导安排下，在总经理的直接带领下，全公司各部门、各级领导

及全体员工，根据公司年初确定的整体发展计划，乐观工作，努力推

动，较好的完成了全年的各项工作计划和任务。20xx年全年签订各

类合同总额1294.70万元，完成总产值1823.4万元，实现营业收入

1831.8万元，利润总额122.4万元，净利润112.4万元。较上年有

很大提高，为新的一年公司平稳较快的发展奠定了良好的基础。

现将xx年度公司各项工作简要总结如下：

一、生产经营基本情况：

1、公路施工方面：

20xx年公司在公路建设市场激烈竞争的环境里，签订施工合同

1294.7万元，完成了商周高速公路周口段路面下封层、透层、粘层

施工；朝阜高速公路五标段透层和稀浆封层施工；铁阜高速公路六标

封层、透层、粘层施工；水界高速一标段透层、粘层、稀浆封层施工；

蓝商高速二标透层、同步碎石封层、粘层、桥面防水施工；宁棋高速

路面透层、粘层封层洒布工程；风永十六标改性乳化沥青加工工程等

7个项目，共完成总产值1823.4万元。目前，还有一个在建施工项

目，浦南高速b合同段改性沥青稀浆封层工程正在进行中。

2、机械产品生产方面：

10年下半年通过合作开发生产出了水泥混凝土搅拌车系列。目

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前，已形成模具化生产线，并于10年8月份试生产投入16台，现已

完成整车生产8台，其中：12m31台，9m35台，8m31台，3m31台；

半成品8台，其中9m37台，6m31台，完成生产总值约301万元，交

付出租9m33台。

二、加强组织机构，完善规范化管理

1、xx年初，为了适应公路建设市场的需要，公司决定将公司内

部的工程部组建成工程分公司，并办理独立的对外营业执照，实行对

内为公司的工程部，对外为公司的工程分公司，同时，加强了领导人

员和技术人员配备，从而有效的占领市场，为工程施工奠定了良好基

础。

2、xx年，随着公司不断的发展壮大和施工范围的扩大，以及生

产组织形式的变化，公司原有的一些规章制度，管理办法已不适应当

前的发展需要。对此，公司总部及各部门，对原有的一些规章制度，

奖惩管理办法进行重新修订和完善，并要求专心落实，一年来通过各

部门的不懈努力，已取得较好的效果。

3、加强人员的储备，保证生产施工等用人需要。由于公司施工

和生产的实际情况造成目前人员不稳定现状，特殊是有专

业技术，有能力的青年员工，时有跳槽现象的发生。因此，为了满意

适应公司的生产，施工的需要，公司的人力资源管理部门制定了相关

的规章制度及奖惩制度，使公司人员管理方面更加规范化，制度化和

科学化。

三、狠抓平安管理工作，防止平安事故的发生

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平安工作是各项工作能够顺利进行的保障。平安工作的好坏，直

接影响着公司的经济效益，10年的平安工作。公司主要做了以下几

个方面。

1、公司各部门根据公司的要求，把平安工作放在首位，随时随

地的加强员工的平安教育工作，把平安意识时刻贯穿在每个员工的脑

海中。

2、专心落实平安生产责任制，坚持了平安例会制度，做到了平

安措施层层到位。

3、配齐配全了平安文明标识和器材，按时发放和佩戴平安用品。

4、通过规章制度不断落实，促进操作人员自觉维护保养设备的

责任心，保证了机械设备的完好，从而有效的防止了机械事故的发生。

5、由于专心落实了各项平安措施，10年全年平安事故的发生率

为0案次。

四、工作中的不足：

1、公司的各项管理制度还有待于进一步提高、完善和落实。

2、管理结构还不够完善，相应的管理技术人员还不到位，因此

需加大对公司的宣传力度，提高企业的知名度，吸引更多优秀的人才

加盟进来。

3、产品种类还比较单一，因此要