项目管理优先级划分.pdf

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项目管理优先级划分

CRM项目各个工作的优先级管理,因其跨越的部门多、周期长,所以,管理起

来可能需要一些技巧。下面给大家分享一些工作经验,或许对大家有所指导作用。

一、庖丁解牛。

要理清CRM项目这个工程的各项工作,个人认为我们可以从庖丁解牛中获得一

些启示。牛无疑也是很复杂的,庖丁解牛,为什么能一刀下去,刀刀到位,轻松简

单,原因是什么?是因为掌握了它的机理。牛与牛当然各不相同,但不管中国牛和

外国牛,其机理是一致的。庖丁因为熟悉了牛的机理,自然懂得何处下刀。CRM项

目也是如此。我们若能够对CRM项目的

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