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筑牢安全防线，夯实安全根基，为公司高质量

发展保驾护航

公司2022年度安全生产工作报告

同志们：

按照会议安排，我向大会做安全生产工作报告。我的报

告题目是：筑牢安全防线，夯实安全根基，为公司高质量发

展保驾护航。

第一部份2022年安全生产工作回顾

2022年公司以深入学习贯彻关于安全生产、生态文明思

想的重要论述为指引，坚固树立“两个至上”、“两山”理

论，强化红线意识和底线思维，狠抓安健环主体责任落实，

突出系统管理，以开展安全生产专项整治攻坚年和生态环境

保护基础管理提升年为核心，持续推动双重预防机制建设，

全年未发生轻伤及以上生产安全责任事故和环境污染事件，

新增职业病病例为零，安健环形势稳中有进。回顾过去的一

年,主要从以下几个方面开展工作：

(一)坚固树立新发展理念，落实主体责任

一是主要负责人将学习关于安全生产、生态文明思想重

要论述作为第一议题，带头开展专题讲座，利用安委会、安

全生产周例会滚动学习，推动学习贯彻重要论述走深走实。

二是按照一岗双责、齐抓共管、失职追责的要求，修订完善

全员安全生产和生态环境绩效考核机制，组织全员签订安健

环目标责任书。三是结合安全生产法和安健环管理制度要求，

完成安健环管理标准和应急预案的修订发布。四是结合安全

生产1号文件和生态环境保护基础管理提升年活动工作方案，

制定安健环重点工作，圆满完成上级下达的各项安健环目标

指标。

(二)深入开展三年行动集中攻坚，确保活动取得实效

制定安全生产重点专项攻坚问题整改清单，集中力量解

决安全生产专项整治三年行动浮现的各种疑难杂症，按照

“年初报备、季度汇报、年底验收”的总原则，积极落实整

改目标。积极探索作业现场设备本质安全化，有效降低作业

风险。

(三)持续推进双重预防机制建设，加强风险管控

树立隐患就是事故的观念，细分事故隐患，从作业安全、

设备安全、环境安全多维度提升风险分级管控能力。组织开

展专项培训解读，评估出作业活动风险、设备设施风险，一

般环境因素、生态环境风险点，根据区域风险分布共绘制红

橙黄蓝四色安全风险空间分布图，编制事故隐患排查清单。

根据动态风险变化情况及时调整风险分级管控，实现环境安

全风险差异化、精准化动态监管。

(四)规范承包商管理，加强全过程动态管控

对承包商实行“四个统一”管理，严格审查承包商的资

质、业务能力、安全业绩，并加强全过程动态管控。开展承

包商专项检查及系统性培训，不断提高承包商全过程管理技

能；加大现场检查及考核力度；组织开展承包商安全对标活

动，通过展示自身管理的亮点、分享安全管理经验、总结安

全工作方式等开展对标交流，借鉴同行好的做法和先进的管

理理念，找出自身存在的短板，让承包商与公司共同进步，

实现了共赢的良好局面。

(五)全面提升管理水平，切实改善生态环境

以扎实开展“生态环境保护基础管理年”为重点，以做

细做实生态环境专项排查整治为抓手，紧盯重要环境因素污

染防治控制措施的落实，严格落实持证排污、按证排污、自

证守法，生态环境管理水平进一步提升，生态质量较以往明

显改善。

(六)以人为本，实施健康企业发展战略

深入贯彻关于健康中国建设的重要讲话和重要指示批

示精神，有效运用职业健康安全管理体系强基固本，开展作

业场所职业危害申报和作业场所职业危害因素检测，组织接

触职业病危害员工参加职业健康体检，组织参加应急救护培

训并取证。同时以职业病防治法宣传周、卫生月及职业健康

达人评选为契机，开展线上答题、厂区清洁和对标评比，传

播健康理念，员工健康素质明显提升。

(七)完善应急管理，提高应急保障能力

深入学习贯彻关于应急管理重要讲话和重要论述，结合

风险点修订完善应急预案，制定年度演练计划，完成相关应

急演练，对公司应急能力建设情况开展评估，进一步完善“一

案三制”建设。开展消防检测及维保确保消防设施及装备的

完好投运。实时推送气象预警信息，严格执行领导24小时

带班值班工作制度，配备应急物资装备，开展志愿消防员培

训，公司应急处突能力进一步提升。

第二部份安全生产工作存在的问题

2022年安健环形势稳中有进，但对存在的问题也不容忽

视，