防台防汛应急演练方案.docVIP

编号：Q/ZC-AH-2013-01

版本号

A

2013年防台防汛应急演练方案

总页数

8

2013年防台防汛应急演练方案

1、目的:

为加强防台防汛工作的安全管理，坚持“以防为主、防抗结合、适时早避、留有余地”的方针，本着“早准备、早安排、早落实、早检查”的原则，做到“思想认识到位、预防措施到位、应急值班到位、通信保障到位”，牢固树立“宁可防而不来，不可来而不防”的思想，切实落实各项防台措施。为了让公司所有员工更深入地了解防台防汛应急常识，切实树立起防台防汛意识，真正掌握好防台防汛安全知识，并具备自救互救的能力，提高抗击突发事件的应变能力，能有组织、迅速地引导员工安全、快速地疏散，学会掌握逃生的方法，避免和减少因灾害事故所造成的人员及公财产的损失。

2、工作职责:

2.1防台防汛指挥部

2.1.1总指挥：分管安全副总经理

副总指挥：安环部负责人及其他分管副总

成员：各部门负责人

2.1.2防台防汛指挥部的管理机构为安全生产委员会，总指挥由公司分管安全的副总担任，全面负责公司的防台防汛工作，同时认真贯彻执行上级的有关规定，根据汛情和台风走向的情况及时作出部署。

2.1.3橙色（红色）警报，总指挥安排指挥部领导小组迅速召集各部门负责人召开台风来临前的预报分析及防台防汛准备工作应急会议。

2.1.4负责全面掌握公司内的防台防汛工作，研究和处理防台防汛工作中有可能发生的重大问题。

2.2指挥部下设9个应急小组

2.2.1现场救护组

组长：保卫部负责人

组员：保卫部成员、各生产部门成员（根据具体情况各部门适当增减人数）

工作职责：

a)组织一切力量严格按抢救方案实施现场抢救；

b)督导应急人员进行有效的应急操作，保证应急人员的安全；

c)现场警戒，阻止无关人员入内，全程负责预演中的治安及救护工作；

d)协助事后的现场清除和设备修复工作。

2.2.2物资供应组

组长：综合管理部负责人

2013年防台防汛应急演练方案

组员：综合管理部成员（4人）

工作职责：负责抢救物资的供应，保证抢救物资及时到位。

2.2.3设备设施检查组

组长：生产运行部负责人

组员：动能基建部以及各生产部门负责人（部门负责人适当安排人员）

工作职责：

a）负责对设备设施的固定和保护情况的检查

b）事后受损设备设施的恢复工作

2.2.4紧急疏散组

组长:安环部负责人

组员:安环部成员（7人）

工作职责：

a）负责紧急状态下人员的疏散

b）维持紧急状态下的现场疏散秩序

2.2.5医疗保障组

组长：医务室负责人

组员：医务室各成员

工作职责：

a）应急药品的准备

b）原地待命，随时准备救护伤员

2.2.6信息传递组

组长：总经办负责人

组员：安环部（1人）、总经办（1人）、信息办（1人）

工作职责：负责各相关信息的跟踪和搜集，并及时传递

2.2.7动力保障组

组长：动能基建部负责人

组员：动能基建部成员

工作职责：

a）负责现场照明线路、设施的抢修，保证事故抢救用电；

b）负责组织通讯线路设施的抢修，保证通讯畅通；

c）按总指挥命令报警，恢复供电或切断电源。

2.2.8后勤保障组

组长：总经办负责人

组员：总经办及启航物业成员

工作职责：

a）负责防台防汛指挥部人员值班期间的饮食等保障；

b）负责值班期间的专用应急运输车辆的指挥调度。

2.2.9善后处理组

组长：安环部负责人

组员：安环部成员、动基部成员、综合管理部成员

工作职责：

a）负责防台防汛工作结束后现场的整理、清理以及恢复工作的监督

b)负责救援物资的清点。

2.3各相关部门

2.3.1各部门是防台防汛的实施主体，部门负责人是防台防汛工作的第一责任人，全面负责本部门的防台防汛工作。

2.3.2负责本部门及相关工作场所的防台防汛工作。

2.3.3负责检查防台防汛设施的完好情况，落实防台防汛工作的责任制，排除防台防汛设施中所存在的安全隐患，落实防台防汛人员及设备，加强汛前和汛期间的检查工作。

2.3.4对仓库、码头船舶须及时做好防台防汛的安全措施，根据应急预案通知人员加强值班。

2.3.5负责根据《公司重要设备设施防台防汛检查表》落实各项防台措施。

2.3.6负责落实起重叉车等设备，由防台防汛总指挥负责调配。

3、演练时间及地点：

时间：2013年6月18日下午13时30分；

地点：万吨码头1#SPP35船下

4、演练准备事项：

4.1安环部：

4.1.1制定防台防汛演练方案，并及时向演练有关部门宣贯与学习；

4.1.2检查演练物资的准备情况。

4.2综合管理部：

4.2.1按要求及时准备好应急物资明细表中的各类物资。

4.3总经办：

4.3.1准备相机等，及时做好宣传工作。

4.4医务室：

4.4.