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秩序部整改方案

，岗位规范1，门岗岗位职责以跨立站姿标准就岗，有进出人员第一时间立正敬礼并予以问好。增强主动服务意识，主动为进入人员开电梯并予以标准礼仪礼节服务。

对出入大楼的大件物件进行验查确认，发现可疑人员及时进行盘查并处理。维持大堂门口的正常安全秩序，保障通道畅通，做好安全防范保证岗位周围整体5s，展现自身精气神及自我价值。2，车场岗亭职责对公司进出车辆敬礼问好，对来访车辆以标准的礼仪礼节问询并予以登记。

禁止外来人员进入地下车库，岗位实行车辆管控，人员管制。

保证外部道路畅通，保证岗位周围整体5s。3，巡逻岗职责每小时一次巡检整栋大楼，对所有楼层进行巡检签到。巡检发现问题第一时间拍照反馈，及时上报及时处理。

监管整栋大楼安全及消防问题，检查巡视有无异常情况对大楼环境，安全，设备进行巡视检查，发现问题，反馈问题，解决问题。二，现场区域1，消防，安全，监控，环境，设备，服务，制度

对全体员工进行消防知识普及，培训消防技能，演练消防实操，巡检消防漏洞。对写字楼要求24小时巡检不间断，门禁系统全部启用，实行车辆管控人员管制。对写字楼整体监控设备进行巡查，有无死角漏点，对损坏监控设备进行整理报备。对写字楼整体环境要求5s，人过地净，对保洁进行技能培训及礼仪礼节培训。对写字楼整体设备进行全面检查，对问题点进行备注和维修报损处理。对员工进行职业技能及礼仪礼节培训，增强员工主动服务意识。对各岗位标准要求提高，各记录本签到本按时填写，培训员工公司奖惩制度。

秩序员基本功贯穿于整个服务工程，它是秩序员素质的外在表现之一，更是实现客户满意目标，提高项目标准的重要保证。我们要让客户在真实中看见我们物业服务的价值，所以对于秩序员的基本功加强培训为我们目前的首要任务。让秩序员如何

去记住人员，车辆信息，如何把标准的礼仪礼节，待人接物，言谈举止，消防技能，处事方法技巧信手拈来，我们只能循序渐进的提升，提升基本功要常抓不懈，思路灵活，模式创新，及时检讨

第二篇：教学秩序检查整改方案东北电力大学社会科学学院12-13学年第二学期

教学秩序检查整改措施

本学期期中通过对学生座谈、教研室自查、系部自查，针对教学秩序、教师授课以及学生学习情况等进行了综合检查，在检查过程中，通过对存在的问题的梳理和汇总，结合学院教学实际，现提出具体整改方案。

一、整改指导思想

以提高教育教学质量为目标，以规范教育教学环节为着力点，以建立健全学院教学质量监控体系为落脚点，针对存在的问题和不足，采取相应的整改措施，保证教学质量不断提高。

二、存在问题和不足

1、教研活动开展与教学工作的紧密结合度不够。各教研室开展的教研活动次数较多，但也存在与专业建设、课程改革等方面结合不够，主题不够突出，记录内容较浅，结论性意见不多。

2、思想政治理论课学生出勤率较好，但仍有少数学生无故旷课。

3、教学检查中，各教研室有检查但缺少文字总结。

4、教学科研与课程改革、精品课建设结合程度不够，还存在就科研搞科研的现象。

5、教案编写较规范，教案检查也很及时，但也存在个别教师在编写教案时对教学目标把握、理解不到位等问题。

三、整改目标

1、牢固树立科学的教育思想，转变教育观念。

2、建立教师的良好形象，坚持教师的本色，建设一支业务水平高、专业素质强、师德优、结构合理、乐于教学，倾情奉献的师资队伍。

3、建立保证教学质量的长效措施。

4、形成科学、全面、系统、规范的管理监控体系，全面提高教学质量，实现教学工作和服务再上新水平。

四、整改计划和整改措施

1、加强队伍建设，调动教师积极性

加强教师队伍的梯队建设，注重对年轻教师的培养，对骨干教师多压任务，建立专业带头人和骨干教师到企业挂职锻炼制度。进一步调动教师的积极性，抓实公开课和示范课，建立健全的听课制度，系主任、副主任带头多听课，多督促。

2、建立健全学院教学质量监控体系，注重过程管理

从日常教学管理入手，逐步建立健全以检查、听课、座谈、反馈为手段的质量监控体系，确立教学质量责任人制，即系部主任为本系教学质量第一责任人，各教研室主任为本教研室第一责任人。学院将成立教学检查小组，保证每一个教学环节的落实，检查小组要做好日常检查记录并将每次的检查结果向老师们反馈，确保问题及时解决。

3、抓好细节建设，规范日常教学形为

常规管理常抓不懈，抓实、抓细，从基本行为规范抓起，从细节抓起，保证教学质量的整体提高。要深刻认识做好教学质量监控是提

高教学质量的重要保证，抓好备课、上课、作业、辅导、复习、考查等若干个教学环节，定期检查教案、听课笔记等教学文件的编写，定期召开学生座谈会。

4、加强教研活动管理，提高教研活动质量

以教研室为单位，开展经常性的集体备课，任课教师要在备课上下功夫，要挖掘教材，明确目标，突出重点。各教研室在制定教研活动计划时要有针对性，切实抓好主题