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2024年公务员平时考核工作方案

一、背景

为了进一步提高公务员队伍素质和工作能力，推动政府职能转

变和改进行政管理，2024年公务员平时考核工作方案应运而

生。该方案旨在建立科学、公正、有效的考核机制，以激励公

务员的工作动力，培养优秀公务员队伍，提高政府的服务水平

和行政效能。

二、目标

1.建立公务员日常工作绩效评价体系，评估公务员的岗位工作

表现和能力水平。

2.通过考核激发公务员的积极性和创造力，提高工作质量。

3.培养具备应对复杂局面和解决问题能力的公务员。

4.打造一支为人民服务、廉洁奉公的优秀公务员队伍。

三、考核内容

1.岗位工作表现：对公务员的岗位职责和工作任务进行评价，

包括工作成果、工作态度、工作方法等方面的表现。

2.业务知识和能力：对公务员的专业知识、业务能力进行考核，

包括法律法规、政策执行、组织协调等方面。

3.领导能力和协作能力：对公务员的领导能力、协作能力以及

组织管理能力进行评价，包括指导下属、团队合作等方面。

4.廉洁奉公：对公务员廉洁奉公的情况进行考核，包括不违反

职务纪律、廉洁自律、公正执行职务等方面。

四、考核方法

1.绩效评价：建立公务员绩效评价机制，通过工作目标设定和

绩效考核，对公务员的工作成果进行评估。

2.能力测评：通过笔试、面试、考核演练等方式，对公务员的

业务知识和能力进行测试，确保其具备必要的专业素养。

3.案例分析：选取实际工作中的案例，对公务员的问题解决能

力、应变能力进行考核，以检验其实际操作能力。

4.个人自评和上级评价相结合：公务员应自觉进行岗位工作自

评，并将其交由上级进行评价，以便全面了解工作表现，确定

考核结果。

五、考核结果运用

1.奖惩机制：根据公务员的考核结果，设立奖励和惩罚机制，

激励公务员的积极工作态度和突出表现。

2.培训机制：根据公务员的考核结果，制定培训计划，对存在

问题的公务员进行培训和提高，以及对优秀公务员进行进修和

提升。

3.晋升普遍化：将考核结果纳入公务员的晋升评价，在选拔晋

升时重要参考考核结果，推动普遍晋升制度化。

六、实施保障

1.建立健全考核机构：设立专门的公务员考核机构，负责考核

的日常运作和管理工作。

2.健全考核程序和制度：制定详细的考核流程和操作规程，确

保考核的公正、客观和透明。

3.加强公务员培训：加大对公务员的培训力度，提高公务员综

合素质和工作能力。

4.完善考核数据管理体系：建立健全考核数据的录入、存储和

分析体系，为考核结果的汇总和分析提供支持。

七、工作推进

1.组织宣传：通过多种途径和渠道，向公务员宣传解释考核工

作的意义和目的，增强其积极性和主动性。

2.培训指导：开展公务员考核相关的培训和指导工作，确保公

务员对考核流程和要求的了解和掌握。

3.试点推广：在一定区域或部门进行考核试点，完善制度和操

作流程，积累经验并推广。

4.持续改进：根据试点经验和实际情况，及时评估和调整考核

工作，确保考核机制的科学性和有效性。

八、预期效果

通过2024年公务员平时考核工作方案的实施，预期达到以下

效果：

1.公务员的综合素质和工作能力得到进一步提高，适应新时代

的要求和挑战。

2.公务员队伍的激励机制得到优化，激发积极性和创造力，提

高工作质量和效率。

3.公务员的廉洁奉公意识得到进一步强化，反腐倡廉成果得以

巩固和发展。

4.政务服务水平和行政效能得到提升，为人民提供更好的服务

和保障。

以上为2024年公务员平时考核工作方案，希望能够有效衡量

公务员的能力和表现，建立一支优秀的公务员队伍，为建设和

谐社会和实现国家治理体系现代化提供强有力的支持。