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McKinsey&Company|25;;统一管好财务、投资、预算和业绩考核;McKinsey&Company|18;McKinsey&Company|19;McKinsey&Company|20;;国旅可以考虑建立集团、业务板块、产品三层品牌体系,由集团总部负责所有品牌的设立变更、法律维护和规范制定以及集团品牌的日常管理;集团总部要牵头建立集团会员体系,带领各板块收集会员信息、开展深度分析,获取市场和消费者洞见来指导业务,并促进板块间共享与合作;集团总部要带领各板块,从最基础的系统和数据结构做起,分四个步骤逐步实现数字化管理;;
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