供应链协调与协同创新.pptx

供应链协调与协同创新.pptx

此“经济”领域文档为创作者个人分享资料,不作为权威性指导和指引,仅供参考
  1. 1、本文档共30页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

汇报人:XX2023-12-30供应链协调与协同创新

目录供应链协调概述供应链协同创新的内涵供应链协调与协同创新的关系供应链协调与协同创新的实践应用

目录供应链协调与协同创新的挑战与对策供应链协调与协同创新的未来趋势

01供应链协调概述

供应链协调是指通过一系列的管理策略和技术手段,促进供应链各环节之间的协同合作,以实现整体供应链的优化和高效运作。供应链协调对于提高供应链的响应速度、降低成本、优化资源配置、增强供应链韧性等方面具有重要作用,是现代企业竞争的关键因素之一。供应链协调的定义与重要性重要性定义

供应链协调的目标与原则目标实现供应链整体效益最大化,提升客户满意度和企业竞争力。原则包括目标一致性、信息共享、风险共担、利益共享等原则,确保供应链各环节之间的协同合作和共同发展。

层次包括战略层、战术层和操作层三个层次,分别对应供应链的不同决策层面。维度包括时间维度、空间维度和关系维度,分别对应供应链的时间响应、空间布局和合作关系等方面。供应链协调的层次与维度

02供应链协同创新的内涵

定义协同创新是指不同主体之间通过深度合作、资源共享和优势互补,共同推动技术创新和产业升级的过程。特点协同创新具有开放性、动态性、互补性和风险共担等特点。它强调不同主体之间的紧密合作和资源共享,通过相互协作实现共同目标。协同创新的定义与特点

随着市场竞争的加剧和消费者需求的多样化,供应链需要不断创新以适应市场需求的变化。适应市场需求变化通过协同创新,可以优化供应链流程,提高资源利用效率,降低成本,增强供应链的竞争力。提高供应链效率协同创新有助于推动供应链上下游企业的技术进步和产业升级,提升整个供应链的附加值。促进产业升级供应链协同创新的必要性

技术协同创新通过技术研发、技术引进和技术合作等方式,提升供应链的技术水平和创新能力。组织协同创新通过优化供应链组织结构、改进管理模式和加强人才培养等措施,提高供应链的组织效率和创新能力。制度协同创新通过制定和完善相关法律法规、政策制度和行业标准等,为供应链协同创新提供制度保障和支持。供应链协同创新的类型

03供应链协调与协同创新的关系

资源优化供应链协调有助于实现资源的优化配置,提高资源利用效率,为协同创新提供必要的物质基础。风险共担供应链协调能够加强各环节之间的风险共担意识,降低创新过程中的风险,为协同创新创造稳定的内外部环境。信息共享供应链协调通过促进各环节之间的信息共享,降低信息不对称,为协同创新提供准确、及时的数据支持。供应链协调对协同创新的影响

123协同创新通过推动新技术、新方法的应用,提高供应链各环节的运行效率,进而促进供应链的整体协调。创新驱动协同创新强调知识共享,有助于提升供应链各环节的知识水平,增强各环节之间的协同能力。知识共享协同创新追求利益共赢,能够激发供应链各环节参与协调的积极性,推动供应链的持续优化。利益共赢协同创新对供应链协调的促进

03共同发展供应链协调与协同创新的互动关系推动双方共同发展,实现供应链整体效益的最大化。01相互依存供应链协调与协同创新相互依存,前者为后者提供必要的支持和保障,后者则推动前者不断优化升级。02相互促进供应链协调与协同创新相互促进,协调水平的提高有助于激发创新活力,而创新成果的应用则进一步提升协调水平。供应链协调与协同创新的互动关系

04供应链协调与协同创新的实践应用

资源整合与配置协同计划有助于实现供应链资源的优化配置,包括资金、设备、人力等,提高整体运营效率。计划协同与调整在供应链计划执行过程中,各成员可以实时协同和调整计划,以应对市场变化和不确定性。需求预测与共享通过协同计划,供应链成员可以共同预测市场需求,减少牛鞭效应,提高计划的准确性和灵活性。供应链协同计划

供应商选择与评估通过协同采购,供应链成员可以共同选择和评估供应商,确保采购质量、成本和交货期的稳定性。采购信息共享协同采购有助于实现采购信息的共享,包括价格、质量、交货期等,提高采购透明度和效率。联合采购与议价供应链成员可以联合进行采购,提高采购规模,从而获得更好的采购价格和条款。供应链协同采购

通过协同生产,供应链成员可以共同制定生产计划和排程,确保生产顺畅和高效。生产计划与排程协同协同生产有助于实现生产资源的共享,包括设备、技术、人力等,提高资源利用效率和降低成本。生产资源共享各成员可以实时监控生产过程,发现问题及时调整,确保产品质量和交货期。生产过程监控与调整供应链协同生产

物流信息共享协同物流有助于实现物流信息的共享,包括订单、库存、运输等,提高物流透明度和准确性。联合运输与配送供应链成员可以联合进行运输和配送,提高物流规模效益,降低物流成本。物流计划与协同通过协同物流,供应链成员可以共同制定物流计划,包括运输、仓储、配送等,提高物流效率和服务水平。供应链协同物流

05供应链

文档评论(0)

快乐的年龄 + 关注
实名认证
内容提供者

积极向上

1亿VIP精品文档

相关文档